年度设计工作活动方案(最新).pdfVIP

年度设计工作活动方案1 一，设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作，我们尽量探索新 的工作思路，把学院工作动态多形式的展现在大家面前，让更多的同学了解学生 会的工作，支持学生会的工作。 二，努力做好各部门活动的宣传工作，在宣传方式上创新，(三，设计部在学 生会各部门当中是相对繁忙的部门，我们将会在学生会或各部门的指定时间内完 成任务，做好各项活动的宣传工作。 四，加强设计部的纽带作用，认真行使设计部的职能，团结各部门，扩大我 们学院学生会的知名度，在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。 五，在活动过程中，我们应该和兄弟学院学生会多多的交流，在工作上虚心 学习，取长补短，完善设计部的工作。 在这学期的工作里，我们设计部将团结一致，忠于职守，干好我们的本职工 作。以高质量，高标准，高要求为我们的工作理念，打造出我们一流的工作质量。 相信通过我们的努力，设计部将会更上一层楼。 活动计划： 1、创新环保设计大赛(与生活部联合)目的：提高环保意识，增强动手创造， 思维创新能力 2、动植物摄影展(与宣传部联合) 3、公益海报设计大赛 年度设计工作活动方案2 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目 前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的 设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对 招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 1 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac 计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观 念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设 计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。 经过--年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。--年设计部是一个基 础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信--年是一个突破，各项设计工作实 行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：实行一项目一设计师方案。 实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一 性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设 计思维，单一简单化。 一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了 解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以 个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前 公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不 管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按 程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的， 营销、策划、推广为一体的公司。 年度设计工作活动方案3 一、发展定位 对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目 发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同 时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作， 同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 2 二、技术创新 1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创 新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果，吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作 品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制