某公司品保部周品质报告.pptVIP

本资料来源 第一页，共二十九页。 品保部周品质报告 2011年第48周 主持单位：品保部 第二页，共二十九页。 议程1:上次会议的追踪改善和完成事项的报告。 无 第三页，共二十九页。 议程2： 各部门异常汇总表 第四页，共二十九页。 A、48周重铸部品质异常 第五页，共二十九页。 B、48周特铸部品质异常 第六页，共二十九页。 C、48周总装部品质异常 第七页，共二十九页。 D、48周管件部品质异常 无 第八页，共二十九页。 各部门异常对比表 2 部门 45周异常笔数 46周异常笔数 47周异常笔数 48周异常笔数 重铸部 2 0 3 1 特铸部 4 4 8 7 管件部 1 0 0 0 总装部 4 2 4 3 第九页，共二十九页。 序号 产品名称/项目 日期 责任 单位 不良描述 改善对策 1 报表未记录 11月25日 特铸部 11月25日8：50查特铸部铸造科的拌砂情况，发现拌砂人员未按照作业规定要求及时对每次拌砂的情况进行记录，不符合作业规定。 2 3 议程3：质量中心稽查各科室不符合通知单 第十页，共二十九页。 议程4：纠正/预防措施报告 产品型号 责任单位 不良描述 原因分析 改善对策 无 第十一页，共二十九页。 议程5：A、48周重铸部周品质状况表 重 铸 市场定位 检验 总数 一次 良品率 目标值 一次良品率 目标差 综合良 品率 目标值 综合良品率 目标差 形象系列 0 87.9% 0.00% 0.00% 92.1% 0.00% 0.00% 主销系列 127421 91% 98.16% 7.16% 93.3% 98.81% 5.51% 战略系列 858228 93.3% 98.98% 5.68% 96.4% 99.49% 3.09% 其它系列 25060 82% 97.25% 15.25% 94% 97.51% 3.51% 第十二页，共二十九页。 B、48周特铸部周品质状况表 特 铸 市场定位 检验 总数 一次 良品率 目标值 一次良品率 目标差 综合良 品率 目标值 综合良品率 目标差 形象系列 3846 82.5% 97.71% 15.21% 90.03% 97.79% 7.76% 主销系列 141161 87.2% 97.28% 10.08% 93.10% 97.94% 4.84% 战略系列 17004 90.2% 97.92% 7.72% 92.6% 98.39% 5.79% 第十三页，共二十九页。 C、48周管件部周品质状况表 管件 检验总数 一次 良品率 目标值 一次良品率 目标差 综合良 品率 目标值 综合良品率 目标差 251624 94.58% 98.85% 4.27% 96.83% 99.28% 2.45% 第十四页，共二十九页。 议程6:各部门周不良项目分析 第十五页，共二十九页。 A、11月19日-11月25日重铸周不良项目分析 序号 不良项目 不良数量 不良率 累积不良率 1 气孔 1234 26.4% 26.4% 2 砂眼 766 16.4% 42.8% 3 浇不满 584 12.5% 55.3% 4 工废 552 11.8% 67.2% 5 外漏 532 11.4% 78.6% 6 缺料 519 11.1% 89.7% 7 裂纹 482 10.3% 100.0% 第十六页，共二十九页。 A、重铸部不良项目对比表 不良项目 10月第4周 11月第1周 11月第2周 11月第3周 数量 气孔 外漏 901 360 1561 483 1644 569 1234 532 缺料 裂纹 —— 308 477 288 505 328 519 482 第十七页，共二十九页。 A、1