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XXX医疗投资管理有限公司 岗位管理办法（试行） XXX年4月1日 总则 为规范建立、健全公司岗位标准化体系和科学管理机制，加强对岗位的科学化、规范化管理，根据公司战略发展方向和人力资源管理总体要求，特制定本办法。 岗位管理原则 （一）战略导向原则。岗位的设置、岗位职责的优化与调整始终以战略为导向，以促进业务快速、健康发展为目标。 （二）以责定岗原则。确保部门职能完整分解到岗位职责上，实现岗位之间的明确分工，避免因人设岗和职责模糊、重叠。 （三）权责对等原则。严格遵循“有责必有权，权责必相等”的原则，确保各岗位责、权、利的对等。 （四）宽幅设岗原则。职责相近或工作相关性较高的职责由一个岗位承接，避免因岗位职责范围过窄而导致的协调成本过高和人员发展受限。 （五）精简高效原则。在保证专业分工的基础上，尽量精简岗位数量，以保证流程运转效率。 （六）统一规范原则。规范岗位管理流程、优化岗位配置，岗位序列、岗位称谓标准统一。 本办法适用于XXX医疗投资管理有限公司的所有岗位。 岗位管理职责分工 人力资源部主要职责 （一）制定岗位管理原则、规范及程序，并监督实施； （二）负责岗位体系建设与管理，确保岗位体系有效运转； （三）负责经营战略、组织架构或业务流程重大调整过程中岗位的动态调整； （四）负责岗位管理平台建设，定期组织岗位的审视、调整，建立岗位管理台帐。 各