总承包单位对分包单位的管理要求.pdfVIP

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总承包单位对分包单位的管理要求 一、分包单位在进场施工前提交营业执照、资质证书、安全生产许可 证等相关材料加盖红章的复印件,并与总承包单位签订安全生产协 议。 二、分包单位进场后总承包单位对分包单位现场主要管理人员进行 安全、质量、文明施工交底。 三、分包单位需向总承包单位提供现场管理人员名单、相关人员执业 资格证书及通讯录。 四、分包单位进场后需向总承包缴纳安全文明管理保证金。需总承包 单位提供电源水源的,应到总承包处签订安全用电用水协议并缴纳用 电用水费,水电费按分包合同总价的2%计取。 五、分包单位使用总承包单位材料的应先于总承包单位沟通有偿使 用,如未经沟通视为盗抢,按“盗一罚十”进行处罚,并在安全文明 管理保证金中扣除。 六、分包单位对施工现场的材料堆放、作业安全、文明施工等必须满 足总承包单位要求。不满足要求且整改不到位的总承包单位有权进行 处罚,处罚单次下限不小于1000元整,不设上限。 七、建设单位支付分包单位工程款时需经总承包单位的同意(总承包 合同*****款约定)。 八、分包单位材料堆放场地由总承包单位指定,不得随意堆放。 九、分包单位需使用总承包单位的任何机械设备都应提前向总承包 单位提出申请,征得总承包单位同意后方可使用。 十、分包单位施工前应与总承包单位做好作业面交接手续,工序交接 手续,未办交接不得擅自施工。 十一、分包单位竣工资料需归入总承包单位的必须按总承包要求整 理提供,并且无条件配合,否则不予接收。 *******股份有限公司*****项目部

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