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奖金申请报告 文件编号： 尊敬的公司领导： 从X义年X月X X X工程开工至今，工程部全体员工在的X X领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难， 不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，XX 市电力质监中心站、XX市重大办以及其他主管部门先后屡次到xx工程进行现场检查，屡次对我监理部在 工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员 工的工作热情，团结一致地争创XX市平安文明示范工地、XX市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特 向公司申请给予元奖励，我工程部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！ 望公司领导审核批准为感！ XX工程监理部年 月 日篇二：奖金申请报告 奖金申请报告 尊敬的公司领导： 从20XX年10月成立“国家高新技术企业”工程组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技 术企业。整整一年间，工程部全体员工在XX总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、 完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，工程组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取 得、rd工程选择和评估、rd和ps工程资料编写、技术要点总结、财务数据改编与整理、专项审计、电 子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、辩论等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。 考虑到工程组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司 临时交付的任务，为进一步提高工程组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！ 工程组成员共15人，申请奖金XXX元。（建议采用方案二，奖励方案附后） 望公司领导审核批准为感！ 申请人： 20XX-11-13 奖励方案 工程组成员 工程总负责人： 工程分管领导： 工程负责人： 工程组成员： 工程参与人： 方案1: 按承当的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承当了主要和最大的 工作任务，奖金XXX元，包括XXX等人；工程组承当了前期三分之一工作任务，奖金XXX元，包括XXX 二人；研发组承当了前期三分之二工作任务，奖金XXX元。方案2： 按在工程申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等： 第一等：各奖3500元 第二等：各奖2500元 第三等：各奖1500元 第四等：各奖1000元篇三：关于部门奖金的申请报告 关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导： 其中我部多项指标超额完成： 为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司 及公司领导申请一定的奖金奖励措 施，具体建议如下：以厂房为单位： 1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指 标都将会产生很大的影响 2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一 面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的 3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力 而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准！篇四：关于员工奖励申请报告 关于xx局部员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导： 在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X,徐X；郑x（支援）；员工高X,高 XX,韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜 间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这 样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感 冒了，有的手上划出了 口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。 为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖 金奖励措施，予以肯定和鼓励。 1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒 介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其 用的目的 2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努 力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。 请公司领导予以批准！ XXX 20XX年12月14日篇五：奖励申请 关于第一集季度对产品质量控制有突出表现班组