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《服装表演组织与企划》课程考核大纲
【考核目的】
服装表演和服装模特的概念;详细地阐述了服装模特的基本培训项目——形体训练、
舞蹈训练、音乐基础、形象塑造、心理素质、参赛指导及模特的经纪与管理等课程;具
体讲解了服装表演的策划与制作——策划与编导、舞美设计、管理与执行;最后重点拓
展了服装表演的传播与推广的新颖理论。
【考核范围】
服装表演策划与编导
第一章 服装表演的发展历程
知识点:
1.服装表演的起源 2.服装表演的发展
考核目标:
1.识记:(1)服装表演的繁荣 (2)中国服装表演的发展
2.理解:(1)服装表演的繁荣 (2)中国服装表演的发展
3.运用:(1)运用服装表演的繁荣做动态演示
第二章服装表演的特性与类型
知识点:
1.服装管理工作的人员与职责 2. 服装管理的分析决策
考核目标:
1.识记:(1)格式与撰写方法 (2)组织方案书的图表应用
2.理解:(1)格式与撰写方法 (2)组织方案书的图表应用
3.运用:(1)服装表演组织方案撰写
第三章服装模特
知识点:
1.服装表演准备阶段的模特管理 2.服装表演过程中的模特管理
考核目标:
1.识记:(1)模特的管理运作模式
2.理解:(1)模特的管理运作模式
3.运用:(1)模特管理的分析决策
第四章 服装模特训练前的准备活动及韵律组合练习
知识点:
1.演出会务现场接待 2.服装表演预算控制
考核目标:
1.识记:(1)费用的调整控制 (2)演出会务组织
2.理解:(1)费用的调整控制 (2)演出会务组织
3.运用:(1)服装设计大赛的组织 (2)模特选拔大赛的组织
【样题 】
策划一场完整的服装表演(下一届服装班毕业设计毕业演出)
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