如何辅导和激励下属.pptVIP

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  • 2022-08-30 发布于重庆
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Company Logo 第一节:激励的价值与信号 员工消极症状表 员工表现 需要激励的信号 症状1 需要付出额外努力的时候表现出不合作 症状2 不愿自动做额外的工作 症状3 迟到、早退或旷工,而没有令人满意的解释 症状4 午餐时间拖长,尽量逃避工作 症状5 不能按时完成工作 症状6 不能达到要求的工作标准 症状7 常抱怨鸡毛蒜皮的琐事 症状8 工作出问题时尽埋怨别人 症状9 拒绝服从领导的指示 二:激励的信号 第二十七页,共四十六页。 Company Logo 第一节:激励的价值与信号 三:判断激励需求的工具 对人最好的激励, 就是给他最需要的。 ——德鲁克《管理理论》 第二十八页,共四十六页。 Company Logo 第一节:激励的价值与信号 每人内部都有五种需要层次 第二十九页,共四十六页。 Company Logo 第一节:激励的价值与信号 需要层次论 1)一种需要基本满足,下一需要成为主导需要 2)已获得基本满足的需要也不再具有激励作用 3)如果你要激励某人,知道他处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要 4)较低的从外部满足,较高从内部满足 第三十页,共四十六页。 Company Logo 第一节:激励的价值与

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