企业竞争情报专题分析案例与方法.pptVIP

日本人只利用 “人民日报”、“人民画报”、“人民中国”提供的信息,通过情报专家的搜集、加工、分析、综合,不仅探明了大庆油田开发的时间、地点,而且还探明了大庆油田的年产量和日炼油能力等情报。为日华贸易谈判作了充分的前期准备,也为日本与中国原油及炼油设备贸易中获取了巨额利润。 企业：在互联网和咨询公司买过报告，失望，找我们； 投资公司想在东南亚投资建育种基地。东盟及各国育种方面的法律法规、新品种注册的条件和程序，该作物的种植面积、产量及发展趋势，种子市场容量及发展趋势，进驻的种子机构，种子品种及市场份额 ？ 重点企业集团相继4个新产品和服务上市前咨询，需要该产品相关的法规政策，国际范围内生产技术和工艺，该产品及及其相关专利的知识产权分析，该产品的主要生产厂家和产能分析，该产品的市场分析 ？ 上市公司需该行业和产品的分析报告，包括该行业发展环境和现状分析，主要生产商和需求商，主要产品以及该产品的市场分析，该行业份额发展趋势 ？ 高新技术企业研发新药品，需要该药品的国内外知识产权情况，制剂和原料药的市场分析？ 类似的需求很多……。 从几个大层面进行情报规划： 1、基本情况概述（产品基本情况、主要用途、相关政策） 2、生产工艺和技术分析（期刊、学位、会议、专利及成果，手工查看文献，找出技术） 3、产品及相关应用体系内的知识产权分析 1.产品本身知识产权分析（药品，化合物，合成技术）