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来自 中国最大的资料库下载 如何做一名合格的主管 讲师：余鸿 没有培训是万万不能的！但培训绝不是万能的！ 第一页，共三十六页。 我们的企业里有这种现象吗？ 第二页，共三十六页。 不愿意多工作一份钟 第三页，共三十六页。 谁的话也听不进! 第四页，共三十六页。 工作缺乏动力! 第五页，共三十六页。 刺儿头! 第六页，共三十六页。 功高盖主不服管! 第七页，共三十六页。 推委责任! 第八页，共三十六页。 于是我们的主管门选择这样的表情! 第九页，共三十六页。 盲 忙 茫 第十页，共三十六页。 一个中心 两个基本点 员工！！！ 第一个基本点： 角色认知 第二个基本点： 团队管理与团队建设 企业如何不瞎忙 一个中心不忙对谁的好处最大？ 第十一页，共三十六页。 一、角色认知 恭喜你！你走出了老板的办公室。你的掌心冒着汗，却感到有点发冷你的双颊因激动而发红，你的头骄傲地高昂着。你感到双唇发干，胃不争气地翻搅着。你的脑子乱得象团麻。你非常地激动、高兴，却也惊慌不知所措。怎么啦？发生什么事儿啦？哈哈，你刚刚被提升了！ 你即将成为一个老板！或是一个主管，对了，就是你！ 老板握了你的手，还拍着你的肩说道：“我们知道你可以胜任的。”因此，你得找个地儿，平静一下自己的心情，老板提拔我是看中我什