医院门诊部主任工作思路与打算.docVIP

医院门诊部主任工作思路与打算 部门主任是职工的领头羊，如果我竞选成功，我的工作思路及打算是在上级的领导和支持下，内抓门诊管理，外抓病源，进一步夯实基础，注重协调，将门诊部进一步建设成为展现医院形象的窗口。 首先加强学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位。引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。 其次进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，发挥每个人的主观能动性，团结门诊每位职工，使门诊部成为务实的、创新型的门诊部。我相信，经过我和门诊每位职工的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面。 最后、坚持上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务的原则。不但要做好本职工作，而且要为医院的发展献计献策。把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医