投资银行的企业并购业务教材.pptVIP

在第五次并购浪潮中，投资银行锋芒毕露，以1994年为例，美国全年共有5614次企业并购，投资银行参与了1028次，其中由Merrill Lynch 、Goldman Sachs、Salomon Brothers、Shearson Lehman Brothers、Morgan Stanley协助完成的超过了100次。 第三十页，共八十五页。 在运输业，波音和麦道两家最大的飞机制造商进行了合并，波音是世界上最大的商用飞机制造公司，而麦道公司是当时世界上最大的军用飞机制造公司合并之后产生了很大的互补作用。 第三十一页，共八十五页。 第六次并购浪潮发生在2002年至今 同历史上前五次并购浪潮相比，此次无论是成交规模还是发生密度都可谓空前。 以2006年为例，仅100亿美元以上的并购案例就发生了44起，全球宣布的企业并购总额达4万亿美元，比2000年互联网热潮的巅峰时期还高出16%。 第三十二页，共八十五页。 2008年9月，美国银行宣布以约440亿美元收购第三大投资银行美林证券，并于2009年初完成合并。 第三十三页，共八十五页。 2.按照并购动机分: 1)善意并购(Friendly Acquisition) 指目标公司的经营管理层同意收购方提出的收购条件，接受并购。 2)敌意并购(Hostile Takeover)