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浅谈煤矿机电设备的安装与维护 　　【摘要】煤炭资源是生产、生活中的重要支柱能源之一，而机电设备又是煤炭开采的重要组成部分。随着煤炭开采工艺、安全生产指标、环保要求的不断提升，机电设备在煤炭开采中占有的比重越来越大。以下主要就煤矿机电设备安装与维护进行简要的分析，以便于煤矿机电设备的正常运转提供帮助。 　　【关键词】煤矿机电设备安装维护 　　1煤矿机电设备安装、维护工作的意义 　　矿井煤炭生产是复杂、综合的过程。生产过程中使用到的机电设备多，而且种类较杂，设备的一次性投入较大。其中大多数设备在矿井设计施工时就采购安装到位，然后经历运行、维护、报废等一个使用周期。如果在设备的安装与维护工作中出现纰漏，都会对机电设备的运行留下隐患，致使设备过早老化、磨损、故障、严重的导致设备报废。给矿井正常生产带来诸多不便，甚至造成不可挽回的经济损失。因此机电设备的安装、维护对煤矿来说有着及其重大的意义，直接关系到煤炭生产的安全、速度、产量、质量。 　　2煤矿机电设备的安装 　　煤矿机电设备安装是多方位配合的一个过程，为了确保设备安装的质量及安装工作的顺利进行，必须协调好方方面面。而且安装前必须做好人员方面的培训工作。具体从以下几方面入手。 　　2.1落实好准备工作 　　矿井机电安装作为一项基础性工程，具有复杂性、综合性等特点，涉及多方面内容。其中设备各部件的选型非常重要。设备选择是否合理，直接制约到当前的生产工作，且对于未来生产规模的扩大都有所影响。因比在实践中，应协调好设备部件之间的搭配关系，最大限度上实现设备选择普遍性与互换新，为后续设备运行维护做好铺垫和准备工作。同时，还应加强对设备质量的严格控制，杜绝一切不合格产品进入施工中，减少对人员的伤害。 　　2.2安装场所选择与装配可靠性 　　煤矿机电设备安装过程中，因安装条件不完备而造成的安全事故问题时有发生，所以选择合适的机电设备安装场所至关重要。應当选择正确的、适合施工作业足够空间的场所，既便于施工操作又能够保证施工过程的安全可靠。 　　2.3施工组织及管理 　　集合煤矿机电设备安装工作以往的施工经验，安装工作应设置合理的组织机构，做到全方位全工程的策划，使安装工程有序开展。要制定完善的安全施工制度，要配备专职的安全技术与管理人员，并实行领导干部跟班制与排除隐患的制度。施工现场应进行封闭管理，以确保安装工作过程中的安全。通过科学的组织管理与部署，组织强有力的施工队伍与作业班组。组织机构应科学、合理，保证施工工序衔接到位，使安装工程不同作业面安全、高效的平行施工。 　　3煤矿机电设备维护工作 　　3.1煤矿机电设备维护存在问题 　　（1）机电设备存在隐患较多 　　目前煤矿机电设备的自动化与合智能化程度越来越高，煤矿的机电设备维护运行将逐步走向自动与智能化。而目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，机电设备的自动化与合智能化程度不高，设备通常带病运转，安全配套措施不足，诸多原因都加大了设备的故障率与维护的难度。 　　（2）维护人员的素质不高 　　目前很多煤矿机电设备维护人员文化不高，机电设备维护人员认识不足，发现设备隐患的技术能力不足，会导致机电设备存在带病运行、故障较多的情况。出现这种情况一方面是对机电设备维护人员培训较少，不能很好的通过培训提高技术能力。另一方面是机电设备维护人员待遇较低，煤矿留不住真正有能力的维护人员。 　　3.2目前我国煤矿机电设备维修的主要方法 　　目前我国大多数煤矿一直采用以时间为基础的计划维修模式管理机电设备维修。其维修模式主要有两种： 　　（1）事后维修 　　事后维修，即在机电设备出现故障后再进行维修，是一种被动的维修对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的，往往很难彻底消除煤矿机电设备故障，维修后设备故障隐患仍然较大。 　　（2）计划性定期维修 　　计划性定期维修，即定期对机电设备强制进行的维修。虽然技术人员在定期维修的过程中，有时也会采取较为简单的监测方法，但矿井机电设备的检修周期，主要还是依靠他们的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于，不管机电设备客观上是否需要检修，但按计划必须到期就要强制检修。这样一来，就限制了机电设备维修工作的灵活性与机动性，很难预防随机因素引起的突发故障，有时甚至会导致检修过剩情况发生。 　　3.3提高设备管理与维护水平的有效措施 　　（1）加强煤矿设备维护管理工作 　　好的团队、好的企业并不只是靠人管出来的，而是要靠人用好的管理制度去管理的。所以要结合自身单位机电设备状况与机电设备维护人员实际水平，修订完善切合自