风险管理与风险导向审计.pptxVIP

1 主要内容 审计与价值创造 风险管理 风险导向审计 第1页/共42页 2 审计与价值创造 价值管理的兴起 企业的根本目标是为利益相关者（Stake holder）创造价值 价值（Value）≠利润 经济增加值（Economic Value Added, EVA） 经济增加值=经营性净利润－平均资本成本　 第2页/共42页 3 审计与价值创造 资本成本构成与审计的功能 13%资本成本 4% 信息风险溢价 5.5% 无风险利率 3.5%经济 风险溢价 第3页/共42页 4 审计与价值创造 审计能够创造价值吗？ “经济警察” 审计不能直接增加收入 审计创造价值的方式 降低决策中的信息风险（information risk） 降低资本成本（ cost of capital ） 降低运营成本（operating cost） 审计可以改善资源配置的效率和效果 第4页/共42页 5 审计与价值创造 应有的审计理念 审计人员应帮助经营管理者创造并维护价值 审计人员应成为受欢迎的人 优秀的审计人员不仅应是会计、财务和审计方面的专家，还应是内部控制、风险管理方面的专家 第5页/共42页 6 风险管理 管理者面临的挑战 管理当局面临的最为重要的挑战之一，是确定所在的主体在为创造价值而奋斗的同时，准备承受和实际承受了多大的风险 以汉卡白手起家、以巨人集团失意、以“脑白金”起死回生、以《征途》掀