旅游企业战略管理-6.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.3千字
  • 约 26页
  • 2022-09-01 发布于四川
  • 举报
中国 · 海南大学 旅游学院 ? 何 彪 * 旅游企业战略管理 主讲人:何 彪 海南大学旅游学院 E-mail:hebiaotaylor@163.com Tel第五章 企业竞争战略 第一节 基本竞争战略 第二节 成本领先战略 第三节 差异化战略 第四节 集聚战略 第一节 基本竞争战略 一、基本竞争战略的相关观点 (一)霍尔的观点 (二)波特的观点 差异化战略 成本领先战略 集聚战略 战略优势 独特性 低成本地位 全产业范围 特定细分市场 战略目标 图5-1 三种基本战略 (三)约翰逊与斯科尔斯的观点 1 2 3 4 5 6 7 8 低价低附加值 低价格 混合 差异化 集中差异化 这些战略有可能最终失败 低 高 低 高 价格 附加值 图5-2 战略钟模型 (四)相关观点的总结 一致性: 1.上述几位学者都承认,产品质量与价格是企业获取市场优势的最终途径。 2.上述几位学者都认同,产品质量的提高来自于产品差别的寻求,价格优势依赖成本领先地位的寻求与获得。 区别: 1.霍尔与其他学者的主要区别在于其未对集聚战略予以重视。 2.约翰逊等学者是从市场竞争优势的层面来阐述基本竞争战略,波特是从企业整体竞争优势的层面来阐述基本竞争战略。 3.约翰逊等学者详细地剖析了企业可选择的基本

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档