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医美整形月度运营指标分解方案 目标 保底指标 目标 奋斗 金额 W W W 活动时间：8月1日月30日 一 ■任务分解 1、5月经营指标任务一一业绩 类别 指标 目标 奋斗 责任 总 W W W 手术 )} 万 万 非手术 万 万 万 网络咨询部 类别 指标 目标 奋斗 责任  专家专场 万 万 万 会员充值 万 万 万 老介新 万 万 万 特卖 万 万 万 新品发布 万 万 万 2、5月经营指标任务一一门诊量 类别 指标 目标 奋斗 责任人 总 初诊 复诊 再消费 总 初诊 复诊 再消费 总 初诊 复诊 再消费 全院 总 分科室 手术 非手术 网络咨询 现场咨询 企划 新媒体 三方 其他 3、指标完成激励措施 类别 指标 奖励政策 责任人 总 初诊 复诊 再消费 业绩 激励 负激励 全院 总 — 分科 室 手术 — 非手术 — 分部 门 网络咨询 — — 现场咨询 企划 — — 新媒体 — — 三方 — 其他 — — 3、最关键的：个人指标 类别 指标（万-人） 目标（万?人） 奋斗（万?人） 责任人 咨询 主管： 咨询：1 咨询：1 咨询：1 咨询：1 企划 新媒体 业绩和人头 三方 业绩和人头 网略 业绩和人头 其他