施工顺序进度安排及确保工期的技术组织措施.docxVIP

施工顺序进度安排及确保工期的技术组织措施.1工期目标 本工程拟定2007年8月8日开工，2008年4月8日竣工，总工期8 个月。 . 2施工顺序 ㈠总体施工顺序 桥梁主体分两批施工。 第一批：——第一联——第三联——第五联—— 第二批：引道——第二联——第四联——引道 ㈡分项工程的施工顺序 ⑴桥梁工程 ①下部结构施工 先施工主桥8#、9#主墩及7#、10#墩，然后按0台一6#墩、17台一 11#墩的顺序进行引桥下部结构施工。墩台下部结构各分项工程按钻孔桩 一承台一墩台身一盖梁（台帽）的顺序流水作业。 ②上部结构 先进行第一联、第五联箱梁现浇与主桥施工，然后进行第二联、第 四联施工。 主桥施工：在8#、9#主墩上现浇墩顶0#块，然后安装挂篮进行悬浇 段施工，同时搭设支架进行边跨直线段的现浇施工，悬浇段施工完毕后, 先进行边跨合拢后进行中跨合拢，最后完成体系转换。 引桥施工：地基处理一搭设现浇支架一安装底模一预压一钢筋绑扎、 预应力筋管道定位一浇筑混凝土一养生一张拉预应力筋一压浆一撤除支 架。 ⑵道路工程 道路施工分为东西引道两个施工单元，两个单元平行施工，道路工 程施工顺序为：地基处理一挡墙施工一引道填土一道路底基层一道路基 层一路面沥青混凝土一立沿石等施工。 ⑶雨水工程 雨水工程的施工顺序为：测量放线一基槽开挖一管道安装一闭水试 验一管沟回填。 3总进度安排 施工准备：2007年8月9日?2007年8月28日 桩基施工：2007年8月29日?2008年11月10日 承台施工：2007年9月19日?2007年H月27日 墩台施工：2007年10月16日?2007年12月14日 主桥施工：2007年10月26日?2008年2月04日 引桥施工：2007年12月03日?2008年3月05日 引道施工：2007年12月28日?2008年2月02日 雨水工程：2008年2月03日?2008年2月17日 路面底基层、基层：2008年2月18日?2008年3月18日 路面沥青混凝土： 2008年3月19日?2008年3月31日 竣工清理：2008年4月1日?2008年4月08日4施工进度网络图、总形象进度示意图 施工进度网络图详见《表4兖州市牛王立交桥工程施工进度网络图》。 总形象进度示意图详见下页《兖州市牛王立交桥工程施工总形象进 度图》。 6保证节假日及农忙季节不影响施工的措施㈠节假日及农忙期间劳动力保证措施 提前制定周密的使用计划，作好准备，保证有机动备用人员。作好 节假日劳动力的安排，农忙及节假日到来之前，对各工种劳动力进行意 向征询，预测可能出现的岗位空缺，提前做好调剂，及时补充。对休假 妥善安排，农忙季节和节假日实行保勤奖，确保劳动力充足施工中普通 劳动力如有缺口从当地雇用。 ㈡节假日、农忙及冬、雨季期间材料保证措施⑴充分考虑冬季、雨季影响，提前做好物资的储藏工作，保证物资 的供应，不影响施工进度。 ⑵提前做好节假日期间的材料采购，并做好充足的准备，材料库存 量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解，确定它们 在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，做好应急 准备工作，确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。 ⑶设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应不受资金影 响。 ⑷节假日期间的物资供应措施 由于春节、国庆期间许多企、事业单位有较长假期，此期间的材料 采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量能满足春节、国庆期 间工程施工的正常需要。 7确保劳动力、设备、材料供应不影响工期的措施 ⑴将按照合同承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业 化管理机构及专业化作业队伍，按工程法组织实施本工程的施工。在本 工程任职主要管理人员和施工人员具有丰富桥梁及类似工程的施工经 验。 ⑵工程经理部成立物资机械部，专职从事材料和机械配件的调查、 采购、管理、发放及监控工作。 ⑶材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采 购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，防止出现采购不及时或库 存时间过长等现象。 ⑷配备足够的挖、装、运、衬砌、喷锚、注浆、通风等大型设备， 组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期 目标实现。 ⑸配备足够的备用电源，防止因网电暂停而造成事故和时间延误。 ⑹设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人 或部门均不得擅自挪用该资金。 ⑺制定合理的劳动力、设备及材料供应计划。 劳动力计划详见“7. 2劳动力安排计划”。 机械设备配备详见“8、主要材料供应计划”。 材料供应计划详见“9、机械设备配备及进场计划”。