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中小企业内部控制过程中存在的问题及建议 　　摘要：在整個市场当中，中小企业的作用与地位是不容忽视的。近年来，中小企业的蓬勃发展为国民经济进步提供了充足的动力，也让市场竞争变得愈来愈激烈。中小企业为社会就业、待业人群创造了很多工作机会，很大程度上缓解了城镇就业压力。在上述背景下，中小企业自身所面临的竞争压力也变得愈来愈大。中小企业要想稳定发展，必然要做好内控工作，创建良好的内部环境。基于此，本文对中小企业内部控制进行了综合性阐述，并提出了相关建议，以供参考。 　　关键词：中小企业;内控;监督 　　一、内部控制概述 　　内部控制主要是指一个单位为实现自身经营目标，保护资产安全性与完整性，确保会计信息资料准确可靠，保证经营战略目标顺利实施，而在单位内部采取自我规划、约束、调整、评价以及控制的一系列方法、措施以及手段的总称。对于中小企业而言，将内控工作落实到位具有重要的意义。首先，通过有效的内部控制能够避免会计信息失真。加强内部控制意味着能够降低会计工作当中的错误率，让会计资料之间形成相互牵制，使企业获得更为准确的会计信息，为企业经济活动提供可靠的信息支持。其次，通过有效的内部控制能够促进企业达成经营目标，督促全体人员落实自身岗位职责，确保企业经营秩序。另外，通过有效的内部控制能够让企业内部资产流动趋于合理，可规范相关财务工作，预防资产流失。 　　二