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拟IPO新三板企业财务管理优化策略分析 　　【摘要】在企业的实际发展过程中，上市是一项复杂并且相对系统的工程，需要在各个方面都满足上市的规范以及要求。而在新三板企业发展的道路上，企业财务管理一直是影响企业上市的关键。根据的相关资料和研究得知，因为财务问题而导致企业无法正常上市的企业有很多。所以，在这种背景下，本文即对新三板企业财务管理进行了分析，并依照实际现状，制定了相应的问题处理方案，希望可以为企业的长久进步提供一定的帮助。 　　【关键词】新三板企业财务管理优化策略 　　现阶段，新三板市场呈现出了相对崭新的局面，为企业的上市提供了很大帮助。但是，在具体的企业发展阶段，在这种局势下，企业所面临的问题也日益增多，尤其是财务问题。因此，为了可以更进一步的推动企业整体发展进程，应该依照企业的实际发展现状，制定相对合理的财务管理优化对策，有效对各个环节的工作效率进行提高，保证企业工作可以有序进行，进而为企业今后上市打下一个良好基础。 　　一、新三板企业财务管理存在的问题分析 　　（一）财务处理未按标准执行。在实际的发展过程中，新三板可以在一定程度上推动企业的整体进步。但是，结合现阶段的企业整体发展水平得知，企业在新三板上市进程中，因为对ipo的理解存在偏差，且未能完全按照会计准则规定开展财务管理工作，这就直接影响财务处理的方式，规范性和标准化管理制度的缺失将会制约企业经营管理水平的提升。企业如何应对这些负面影响是需要解决的首要问题，各项资金的流入与费用的支出处理是财务人员工作能力的重要体现。 　　（二）财务内部控制管理存在疏漏。要想缩短上市的时间，企業就要不断完善财务内部控制管理制度与体系，值得注意的是，内部控制管理也是企业上市评估的一项重要指标。拟ipo新三板企业存在的不足之处在于以下几个方面：财务内控管理综合环境薄弱，企业文化、规章制度及管理模式等不能顺应企业发展的趋势;部分企业缺少相应的应急风险管理意识，抵御金融危机、市场竞争能力弱;拟ipo新三板企业内部管理优化措施不足;财务内部监督管理力度不足致使内部控制流于形式。这些现实问题都严重制约了企业发展及上市的进程。 　　二、拟ipo新三板企业财务管理优化策略分析 　　（一）强化对新三板理解。在企业的具体发展阶段，应该强化对新三板理解。依照对国外一些发达国家相比，新三板是一种非常成功的运作模式，不仅对企业发展非常有利，还可以为企业的今后上市提供支撑。在具体的新三板运行阶段，政府应该将自身的作用全面发挥出来，积极的对其进行引导，可以的对市场融资模式进行完善和健全，将企业投入作为主要的发展依据，有效形成“以国外资金和上市融资为补充的多元融资体系”，进而为企业的上市打下坚实基础[3]。 　　（二）谋划财务管理新方式。一个企业要想在竞争激烈的市场环境下长足发展，就要与时俱进规范企业财务管理，为拟ipo新三板企业上市奠定扎实基础，财务管理及实际执行上要严守相关法律法规的要求，满足会计准则的标准要求，这也就是说企业财务进出账目、报表应当依据财务管理规则呈现出精准、完备、无差错的数据资料。ipo对企业发展要求极高，这就要求拟ipo新三板企业制定出符合未来发展趋势的财务管理规划方案，为企业上市做好必要准备，将优化策略贯穿到财务管理活动开展的始末，而不是搞“拔苗助长”式的迅猛盈利。结合拟ipo新三板企业的发展实际，有针对性地制定出企业发展规划方案，让公众从本质上认可企业发展的内在潜能，这样方能吸引更多的投资者，从而加快企业上市的步伐。提供良好的财务内控管理客观条件，制定符合企业长远发展的制度体系，让财务工作人员从根本上上认识到财务内控管理模式优化的重要意义。强化企业抵御风险的能力，根据所处的市场竞争环境，科学地制定风险应急预案，将自我监督管理活动落到实处，在满足三板上市的基本要求的同时，还对企业经济收益及上市具有巨大的推动作用。逐步树立起企业的社会形象，通过企业财务管理优化，加速拟ipo新三板企业上市进程。 　　（三）科学规划企业盈利性经济收益。在企业在准备上市的过程中，财务部门应对运营经济收益进行合理规划，全面考量企业财务管理的数据信息，为其长远发展谋划实施策略。企业可根据后续发展的实际情况适当调整发展计划，以防在上市前夕单纯地为了提高业绩而急于求成。值得注意的是，经济收益计划的制定应参照企业发展趋势、财务管理水平、核心竞争力及业务开拓领域等，方可制定出最科学的盈利性经济收益规划，顺应市场需求潮流，不断增强自身财务管理能力，促进企业上市并实现可持续发展。 　　（四）合理建立财务管理信息管理模式。在企业的实际发展阶段，为了可以更好的促进财务管理工作有序进行和开展，应该在对自身发展现状进行明确的前提下，建立相对健全