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企业财务内部控制问题与优化路径 　　摘要：随着我国经济体制在不断完善与深化发展之下趋于成熟，企业面临的竞争也从国内环境延伸到国际范畴而愈发激烈。在多变、复杂的外部环境下，企业经营过程中所遇到的风险因素也随之增加，使我国企业的发展深受威胁与挑战。但只要企业积极构建合理、健全的财务内部控制体系，有效的规避与控制风险，那么将来的发展中必将是机遇大于危机。但就当前企业对财务内部控制机制的认识与重视程度来看，还存在着若干问题，亟需得到及时的解决与优化。本文主要从构建财务内部控制体系的意义与重要性出发，针对当前现实情况给出了相关完善策略，旨在有效提高企业管理水平与经济效益。 　　关键词：财务管理;内部控制;重要性;完善;提升 　　一、企业财务内控管理概念及构建意义 　　企业日常经营过程中时常受到外部环境以及企业内部管理等方面因素的阻碍，相应的就会对财务管理工作造成不良影响，不但威胁了企业资金安全，还将使企业内部资金资源配置效率低下的情形。积极构建完善合理的财务内部控制体系，是保障企业正常财务活动平稳、有序开展的重要保障，也是对财务结构进行优化的主要途径，是遵循企业发展需要的战略目标。另外，通过企业财务内部控制体系的构建，财务管理者可以更加直观、清晰的对相关工作进行梳理、监管，提高财务运作效率与质量，切实提高企业财务管理水平及有效性。 　　企业以追求利益与可持续发展为最终目标，在此过程中还需要为资金的安全性提供大力保障，这也要求也愈发凸显出构建企业财务内部控制体系的重要性与必要性。与此同时，企业要实现现代化具有科学观的财务管理目标，加强各个部门之间的协调配合，使其相互监督与制约，也离不开企业财务内部控制体系提供的保障。因此，企业为了获取长效、穩定的发展，在市场竞争中脱颖而出，就必须重视财务内部控制体系的构建与完善，使企业各项日常工作的开展有章可循，促进内部管理更具严谨性与科学性。 　　二、构建财务内控管理体系的必要性 　　（一）为企业资金安全运转提供保障 　　为企业资金安全运作提供保障是企业管理与财务工作的重点，也是衡量一个企业是否具有长期可持续发展动力，以及平稳、有序的开展日常经营活动的关键要素。完善的企业财务内部控制体系可以通过有效、全面的规范制度来对财务活动，尤其是资金运作的安全性进行监督管控。财务内部控制体系还能够对资金动态、流向以及资源分配的合理性进行调节，以此来促进体系自身的优化与发展。另外，内控体系还可以对财务工作人员的行为进行约束与限制，来使其工作内容与操作流程合理、合规。尤其是对各财务岗位职责分工进行明确的界定与划分，使财务工作更加细致、规范与高效。 　　（二）精确的会计信息为企业管理者制定决策提供可靠依据 　　财务工作的准确性、及时性以及完整性是决定财务工作质量的核心，我国企业当前财务信息由于内部制度管控不严、执行不力，导致假账、违规违法侵占等现象频发，严重的还使企业陷入经营窘境。而财务内部控制体系的大力发展则极大的保障了财务工作质量，使财务数据更加透明、真实。同时通过对财务工作的控制与监管，使企业内部各个部门之间协作更加畅顺、高效。受到企业财务内部控制体系监管的财务工作，其信息质量更加准确、完整，为企业管理者制定企业战略规划以及经营计划提供可靠、准确的数据支持。 　　（三）对会计信息的实时监督 　　对企业会计工作进行监督是辅助提高会计工作质量、保障会计信息质量的重要渠道，而要实现企业会计监督就必须在财务内部控制的基础开展。因此，为了大力保障会计信息效率与质量，就应该构建完善、科学的财务内部控制体系，使监管工作开展的形式及具体执行有章可循。也使财务工作环节中暴露出来的问题与不足之处得到及时的发现与整改，最大程度的避免了财务风险的发生。 　　（四）有利于降低经营成本 　　降本增效是每个企业都希望能够达成的根本目标，而财务内部控制体系则可以为实现这一目的提供渠道与动力。首先，财务内部控制通过企业相关规范制度，以及流程的管控，使财务工作更加高效、规范与准确。同时，在管控制度的引导与干预下使生产经营环节得到精简与优化，实现压缩管理成本的目标。其次，对企业内部资金流向进行合理的分配与控制，充分提高资金的利用率与运作效率，使企业获取到更加丰富的经济效益。 　　三、企业财务内部控制体系的优化策略 　　（一）优化财务内部监督体系 　　企业内部监督管控机制可以有效的防范与应对财务风险，是内部控制体系充分发挥职能的重要措施，更是企业应对财务风险的长效机制。做到企业内部监督体系的优化与完善，首先要构建起以财务风险防控为最终目的的审计制度，及时的对企业各类财务活动中的风险进行识别与评估，起到防微杜渐的效果。其次