保密管理制度.docxVIP

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PAGE PAGE 1 保密管理制度 保密管理制度1 1、保守国家隐秘关系国家的安全和利益,是每位国家工作人员的义务和职责,各部室工作人员必需严守党和国家的隐秘,遵守保密守则,根据规定程序依法办事。 2、单位工作人员必需做到:不该说的隐秘,肯定不说;不该问的隐秘,肯定不问;不该看的隐秘,肯定不看;不该记录的隐秘,肯定不记录;不在非保密本上记录隐秘;不在私人通讯中涉及隐秘;不在公共场所和家属、子女,亲友面前议论隐秘;不在不利于保密的地方存放隐秘文件、资料;不在一般电话、明码电报、一般邮局传达隐秘事项;不携带隐秘材料巡游、参观、探亲、访友和出入公共场所。 3,建立健全收发文制度,各部室要有专人负责履行文件记下、管理和清退工作,发觉属于国家秘级文件资料走失、被窃、泄密时,必需立刻报告,准时追查,力挽损失。 4,各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物,必需举行销毁或碎纸处理,不得擅自出售。 5、档案专、兼职管理人员对隐秘档案材料应严加管理,严格传递、借阅手续,如需借阅者,须经分管领导批准,并在档案阅览室内查阅,不准带出档案室,不准摘抄;档案人员未经批准,不得擅自扩大利用范围,以确保档案的安全。 6、涉密计算机确定专人负责日常的应用管理。凡隐秘数据的传输和存贮均应实行相应的保密措施,录有涉密文件的移动存储介质要妥当保管,严防走失。 保密管理制度2 第一条 总则 1.为保守公司隐秘,维护公司权益,特制定本制度。 2.公司隐秘是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时光内只限一定范围的人员知悉的事项。 3.公司附属组织和分支机构(包括办事处)以及职员都有保守公司隐秘的义务。 其次条 保密范围 1.公司重大决策中的隐秘事项。 2.产品研发、产品生产状况、新产品代理状况。 3.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 4.公司内控文件和制度、流程、收发文。 5.合同、协议、看法书及可行性报告、主要会议记录。 6.公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 7.公司所把握的尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息。 第三条 保密级别 1.公司隐秘的密级分为“绝密”、“机密”、“隐秘”三级。 绝密是最重要的公司隐秘,泄露会使公司的权力和利益遭遇特殊严峻的伤害,机密是重要的公司隐秘,泄露会使公司的权利和利益遭遇到严峻的伤害;隐秘是普通的公司隐秘,泄露会使公司公司的权益和利益遭遇伤害。 2.公司秘级确实定: (1)公司经营进展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级; (2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营状况为机密级; (3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息为隐秘级。 第四条 保密措施 1.属于公司隐秘的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理、或总经理托付专人执行;采纳电脑技术存取、处理、传递的公司隐秘由行政部负责保密。 2.对于密级文件、资料和其他物品,必需实行以下保密措施: (1)未经董事长或总经理批准,不得复制和摘抄; (2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并实行须要的安全措施; (3)在设备完美的保险装置中保存。 3.属于公司隐秘的设备或者产品的研制、生产、运送、使用、保存、修理和销毁由公司指定特地部门负责执行,并采纳相应的保密措施。 4.对外交往合作中需要提供公司隐秘事项的,须经总经理批准。 5.具有属于公司隐秘内容的会议和其他活动,主办部门应实行下列保密措施: (1)挑选具备保密条件的会议场所; (2)按照工作需要,限定参与会议人员的范围,对参与涉及密级事项会议的人员予以指定; (3)依照保密规定使用会议设备和管理睬议文件; (4)确定会议内容是否传达及传达范围。 6.不准在私人交往和通信中泄露公司隐秘,不准在公共场所议论公司隐秘,不准通过其他方式传递公司隐秘。 第五条 责任与处罚 1.浮现下列状况之一者,赋予警告,并扣发工资100元以上500以下; (1)泄露公司隐秘,尚未造成严峻后果或重大经济损失的; (2)违背本制度规定的隐秘内容的; (3)已泄露公司隐秘但实行补救措施的。 2.浮现下列状况之一的,予以辞退、赔偿经

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