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项目公司工作质量检查表 项目公司工作质量检查表 填写日期：年月日 分项内容 分项分值 单项分值 检查内容（包括但不限于） 检查 问题及评述 扣 分 实 得 分 应 得 分 计划管理 16 2 主项计划编制是否符合董事会要求 2 专项计划编制是否符合前后置关系 2 楼栋施工计划编制是否符合主项、专项的相关节点，工序安排与周期是否合理 2 各级计划是否及时审批 2 各级计划调整是否及时审批 2 计划的跟踪与录入是否及时准确 2 运营周、月例会是否及时召开、报表与纪要是否齐全 2 对施工单位进度管理的相关文件是否齐全 质量管理 30 3 对合作资源进行制度、标准交底是否及时、准确、有效 1 图纸会审是否按相关要求进行审核 1 对总包、监理单位组织架构与资质审批是否及时，有针对性 2 对承包单位报送的施工组织设计、施工方案的审批意见，内容是否务实、有针对性。是否按施工组织设计进行施工 2 对监理单位报送的监理规划、监理细则审批意见，内容是否务实、有针对性，能否指导监理监督 3 材料是否按要求进行封样与验收，并有相关记录 4 工程样板引路是否按相关指引要求组织开展，是否及时形成可视化交底资料进行分级交底 2 对监理的工序检查是否及时进行抽查，是否进行有效的监督与指导 4 停止点、见证点检查是否及时，可视化检查记录是否齐全 2 成品保护专捡是否及时并有可视化记录 4 入伙前的一、二次验收组织是