奥铃工厂新采购订单模式应用.pptVIP

奥铃工厂 新物流模式的应用情况汇报 奥铃工厂 2010年2月26日 第一页，共三十八页。 尊敬的各位领导： 大家好！ 下面我把奥铃工厂新物流模式的应用情况做一下汇报，不足之处，请批评指正。 第二页，共三十八页。 汇报的内容有六个部分： 第五部分：新采购订单模式对供应商的要求 第二部分：新采购订单模式提出的背景 第三部分：采购订单模式现状及存在问题 第四部分：新采购订单模式介绍 第六部分：案例介绍 第一部分：奥铃工厂物流模式介绍 第三页，共三十八页。 第一部分：奥铃工厂物流模式介绍 第四页，共三十八页。 物料供应模式 主机厂 供应商 物流公司 直上工位 s O B 按照时区订单送货 供应商 上线缓冲区 线边 库存 总装 工位 根据拉动原则上线 B 采购到库存 s O B 供应商 线边 库存 总装 工位 仓库 W 按照采购订单送货 根据拉动原则 按时区配送 集货到库存 s O B 供应商 线边 库存 总装 工位 仓库 W 集货中心按采购 订单循环取货 根据拉动原则 按时区配送 B 集货中心缓存 整理发运 奥铃工厂实行的是第三方物流管理模式，除了车身、货厢、部分车架、部分涂装件、标准件和C类件，其它所有总装用的零部件均由第三方物流实施仓储和配送。 第五页，共三十八页。 物流配送模式 1、 物料大类分类定义 根据零件的特性（重量、尺寸