HSE管理体系要素讲义.pptVIP

表3一4 “规划（策划）”的二级要素 二级要素 要 点 总则 制定HSE管理方案和设定工作目标和步骤 设施的完整性 工程或关键设施的设计、建造、采购、操作、维护和检查都应符合既定目标和规定的表现准则 程序和工作指南 为活动和任务制定的文件化的程序文件和指南 变更管理 对人员、设施、过程和程序等的永久性或暂时性变化实施的控制措施 应急反应计划 对突发性事件采取防范措施所制定的计划 中国海洋石油公司QHSE部宣 第六十三页，共一百零九页。 3.5.1 总 则 公司在自己的全部工作程序中应制定和保持实现HSE目标和表现准则的计划，计划应包括： (1) 目标的明确表述； (2) 明确各级组织机构在建立、实现目标和表现准则中的作用； (3) 实现目标和表现准则的方法； (4) 资源需求； (5) 实施计划的时间表； (6) 激励员工为建立适合的HSE文化而努力的方案； (7) 向全体人员提供反馈HSE表现信息的机制； (8) 评选HSE表现先进个人和集体的制度（如安全奖励计划）； (9) 评价和完善的机制。 作为实现HSE公司方针和目标的方法，可行的改进计划是HSE管理体系的关键组成部分。这些计划需要充分的资源和来自全体人员的公开承诺。最理想的情况是使这些计划成为公司整体企业计划的一部分