组织结构与岗位分析.pptVIP

职位需求分析 德盟咨询顾问 王卫东 第一页，共三十六页。 一、有效管理人力资源：获取竞争优势 人力资源管理大厦的构成模块 认识人力资源管理 第二页，共三十六页。 人力资源管理就是对企业的员工的品质、能力、动机等 进行投资、开发、激励，从而达到不断提升工作绩效与 实现员工发展的双赢目标。 认识人力资源管理 什么是人力资源管理？ “如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔?盖茨 第一讲 有效管理人力资源：获取竞争优势 “人才资源是第一资源。” 江泽民 “实施人才强国战略是我国的 第三页，共三十六页。 5. 绩效管理 · 绩效管理理念 · 绩效管理流程与操作方法 4. 薪酬管理 · 薪酬理念与策略 · 薪酬设计实务 7. 职业生涯规划 · 个人职业生涯规划 · 公司职业生涯规划管理 2. 职位管理 · 岗位设计 · 岗位分析 3. 招聘及甄选 聘用程序与方法 · · 甄选流程与方法 6. 培训及开发 培训需求甄别 培训实施 培训评估与反馈 37 人力资源管理的构成模块 人力资源 价值观 岗位评估 · 办公桌 接待室 餐 厅 会 议 室 图书馆 楼 梯 1.人力资源战略规划 人力资源规划的战略性 人力资源规划的主要内容 · · 第