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物流企业财务管理探析 物流行业在我国的经济开展中扮演着重要的角色，随着社会的不断进步，剧烈的市场竞争对物流企业的财务管理提出了新的要求。提升财务管理的意识，加强财务管理体系的建立，才能促进物流企业的成功转型，从而进步企业的核心竞争力。  物流行业；财务管理；核心竞争力  1 引 言  21世纪以来，我国的物流行业作为国民经济的根底产业已经进入了高速开展的阶段。相对于传统的企业来说，其管理程度、运营形式和效劳质量等都得到了很大的进步。然而，相较于其他的兴旺国家，我国物流业的开展速度以及整体效益又远远不及。财务管理是企业内部管理的重要组成局部，控制着企业全部资金的走向与经营规划，所以如何解决物流企业的财务管理问题并加强财务管理体系的建立是企业开展道路上首要解决的问题。而完善的财务管理体制对于物流企业提升行业竞争力、走向国际市场有着重要的意义。  2 当前我国物流企业财务管理所面临的问题  2.1 融资难度较大，资金缺乏  传统的物流企业主要经营产品出厂后的包装、运输、装卸和仓储，这种经营组织方式的工程单一且分散，企业的运作效率不高，而现代物流企业在原有的根底上参加了售后效劳与信息反应等内容，使物流系统成为一个整体，这样既降低了本钱，也为客户提供了更好的效劳。我国大多数物流企业仍采用的是传统的物流形式，要转型为现代化的物流管理形式那么需要大量的资金支持，企业本身的资金很难满足转型过程的需求，于是融资成了物流企业筹集资金的重要渠道。目前，虽然很多企业正积极地采取各种方法进展融资，但是由于其企业规模较小、负债较多、经济效益较差以及信誉度不高等因素的制约，使得企业向银行贷款非常困难。同时，当企业转向其他金融机构寻求融资效劳时，也同样会因为企业信誉评级较低而被回绝贷款。所以资金缺乏以及融资困难是造成物流行业开展不景气的重要原因之一，而如何改变这种现状是当前企业管理层需要考虑的问题。  2.2 财务管理信息化程度不高，效率低下  目前，我国物流企业的财务管理方式相比照拟落后，大多数企业在其财务管理方面都存在财务软件落后、人为工作效率较低和财务决策失误率较高等问题，这极大地制约了物流企业的长远开展。以某市的扬明物流公司为例，电子商务的高速开展带动了我国物流企业的飞速膨胀，然而在此过程中，该物流公司却远远没有跟上开展的潮流，其在本钱管理上仍然采用将实际发生的本钱费用单纯地分类记录，仅仅只做到了本钱管理中的本钱计算这一步，而并没有形成一套系统的本钱管理形式来对本钱进展预算、分析、评估和控制等，在本钱管理上出现的问题在一定程度上浪费了公司的内部资金，阻碍了其进一步开展。假如在物流企业的财务管理中采用信息化手段，利用一套完好的财务管理系统来代替人工操作，那么会大大地进步管理的工作效率，增加财务数据的准确度，使得财务管理在提升企业内部管理效率上起到举足轻重的作用。  2.3 预算管理不完善，财务风险较大  财务风险指的是由于企业内部财务管理不当或者外部环境发生变化导致企业丧失偿债才能从而使投资者的预期收益下降的风险。如今我国的物流企业存在着一种普遍的观念，认为财务部门的预算工作只是在企业消费经营活动开场前将预算资金下发到各部门即可，这不仅无视了预算管理中信息反应、预算调整、考核分析以及预算评估等重要内容，同时企业管理层对预算管理的不重视也使得各部门并不积极主动地配合财务部门做好预算管理的工作。然而，预算管理体制不健全所带来的影响却是无法忽略的，如企业的预算资金分配不当会导致企业经营管理的某个环节出现问题而影响企业的效益或者当内部资金缺乏以及时归还银行贷款而降低了企业的信誉等，这些都会增加企业面临的财务风险。于是完善物流企业的预算管理体制成为财务管理的重要内容。  3 加强物流企业财务管理的方法与对策  3.1 拓宽物流企业的融资渠道，增加流动资金  在越来越剧烈的市场竞争中，融资无疑是最重要的环节，因为只有充足的资金保证，企业才能做大做强，才会顺利地向现代型物流企业转型，从而在竞争中占据绝对优势。在如今困难的融资环境中，物流企业应该首先从自身出发，改善企业的内部条件，比方说通过各种手段收回企业的内部资金从而减少负债，加强企业的经营管理并进步收入和利润，以及严格履行贷款合同，杜绝企业的不良信誉记录等，从而进步信誉度，让各金融机构愿意放贷给企业。除此之外，物流企业应该拓宽融资渠道，可以采取“曲线救国〞的方法间接地实现融资的目的，如利用质押监管的方式以合法占用的货物为担保获得贷款融资或者通过融资租赁将企业局部资产出租给承租人从而得到资金等。同时，政府部门应该调整相关的融资政策，积极引导商业银行在防范资金风险的前提下，放宽物流企业贷款融资的条件，缓解物流行业普遍面临的资金问题，加