产品发展规划.ppt

房途网2011 产品发展规划 打造最专业的房产服务平台 第一页，共二十页。 概述 我们的目标 我们要做什么 怎么做 组织架构 Part One Part Two Part Three Part Four Part Five 目录 目录 第二页，共二十页。 概述 我们目前只是信息平台 信息平台只能满足信息的需求 信息平台只是一次性服务 信息平台缺乏有效的互动性 信息平台的同质化竞争太严重 我们的判断： 信息平台的瓶颈在未来几年更为突出，行业竞争会更加同质化。 第三页，共二十页。 概述 未来几年，我们的战略是打造房产行业的B2C平台 第四页，共二十页。 概述 业主 房客 经纪人及提供的服务 第五页，共二十页。 概述 平台的关 键要素 房源 经纪人 业主 房客 第六页，共二十页。 概述 核心需求 核心需求 了解行情，不卖亏 享受专业的服务 二次购房潜在需求 其他 找到合适的房 专业的经纪服务 潜在卖房需求 其他 核心需求 寻找好的房源 寻找好的客户 建立好的客户人脉 其他 业主 房客 经纪人 第七页，共二十页。 我们的目标 卖房、出租上房途网 买房、租房上房途网 找客户找房源上房途网 打造最专业的互动式房产交易服务平台 第八页，共二十页。 我们要做什么 汇集业主、房客、经纪人，挖掘各自的需求 利用各种渠道收集房源信息，建立房源库 建立业主、房客、经纪人相互 之间的互动人脉关系 第九页，共二十页。 怎么做 房源推荐体系 开发房源推荐系统，鼓励房客、业主推荐相关房源，房途网验证属实，可获得现金返点。此房源信息可采用竞拍的方式买给经纪人。 第十页，共二十页。 怎么做 信息和服务专业化 将房源信息结构化，将买房者关注的房源本身信息和相关决策信息并行展示。 优化网站的房源搜索和筛选系统，降低查找成本 建立专家体系，提供专业化服务 第十一页，共二十页。 怎么做 委托服务系统 建立委托服务功能，房客、业主可选择委托的形式来接受服务。 委托经纪人 委托房途网 第十二页，共二十页。 怎么做 传统的房产行业对人脉比较重视，人脉能加强相互的信任，通过人脉体系黏住用户，通过人脉体系孵化房源、客户 互动平台及人脉体系 业主 租客 小区专家 经纪人 买房者 服务商 第十三页，共二十页。 怎么做 用户数据体系 建立用户网站行为数据分析体系，通过用户的网站行为，将用户的需求显性化。 第十四页，共二十页。