班组长培训之工作布置与督导.pptVIP

* * 柳州市影响力企业管理咨询有限责任公司 * 柳州市影响力企业管理咨询有限责任公司 * 班组长管理实战培训工作布置与督导 第一页，共二十九页。 培训目标： 通过本次课程，您将—— 1、学会合理布置班组成员的工作任务； 2、掌握一些指导班组开展工作的方法和技巧； 3、掌握几种督导班组工作的模式。 第二页，共二十九页。 案例分析： 请阅读案例一、二、三，谈谈您的想法，对您的班组工作有何启发？ 学会合理分配工作任务是每一位班组管理者的职责和工作价值体现。 第三页，共二十九页。 一、班组长如何才能合理分配任务 对班里的每位员工拥有的技能 ， 根据不同员工的专长，建立轮流工作制度 培养 的员工 采取必要措施，改善员工的不良表现 第四页，共二十九页。 布置工作任务的步骤： 第一步： ； 第二步： ； 第三步： ； 第四步： 。 第五页，共