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- 2022-09-04 发布于重庆
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管理人员综合培训 第十二讲 IE及其应用(2) 第一页,共三十页。 工作研究步骤 第二页,共三十页。 方法研究的分析层次及分析技术 第三页,共三十页。 操作分析Operation Analysis 第四页,共三十页。 操作分析 通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,以提高产品的质量和产量为目的而作的分析,称为操作分析。 第五页,共三十页。 操作分析的类型 根据不同的调查目的,操作分析可分为: 1.人机操作分析(含闲余能量分析); 2.联合操作分析; 3.双手操作分析。 第六页,共三十页。 1.人机操作分析 在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期(加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程)内机器操作与工人操作的相互关系,以充分利用机器与工人的能量及平衡操作。 利用人机操作图,可将生产过程中,工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚地表现出来。 第七页,共三十页。 人机操作图的构成 以适当的线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等。 在纸上采用适当的间隔分开人与机,作出垂线。最左方为工人操作时的动作单元及垂线,在此垂线上按所取的时间比例,由上向下记录工人每一动作单元所需时间。当工人操作
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