企业集团财务管理信息化建设的问题及建议.docxVIP

企业集团财务管理信息化建设的问题及建议.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业集团财务管理信息化建设的问题及建议   摘要:我国的经济正朝着全球化的趋势发展,国内的企业也慢慢的发展成了集团企业,集团企业的形成有助于提升企业的竞争力。但是我国企业集团在财务管理信息化的建设过程当中,仍然存在着各种各样的问题,比如:财务数据的安全存在隐患、相关制度体系建立不完善等。这些问题对于企业集团而言既是挑战也是企业集团得以发展的机遇,把上述的问题处理完成后将能促使企业在财务管理信息化建设方面取得良好的发展,从而能将更多有效的信息及时提供给管理层,以便于管理层科学合理的做出适合企业发展的决策。因此,本文对企业集团信息化建设中的问题进行详细的分析探讨,并提出了一系列的改进建议。   关键词:财务管理;信息化建设;建议   一、企业集团财务管理信息化建设中存在的问题   (一)企业集团财务管理外部环境的影响   1.政府支持不足以及缺乏相关制度体系   我国的市场经济体制逐渐变得成熟,政府制定的相关会计制度政策中关于企业财务管理的规章制度有《会计软件基本功能规范》和《会计基础工作规范》等。但是这些政策在促进企业财务管理信息化方面是远远不够的,鉴于此,我国也正在着手此方面的相关内容进行研究,目前尚未建成一个完整的体系,而从全球的角度来看,企业集团的财务管理信息化建设有待解决的问题还非常多,传统的财务制度已经不能完全支撑企业集团的财务管理信息化的建设,这使得有关财务管理信息化有关方面的法律法规还处于空缺的状态,而且,传统财务管理的理念会影响到对财务管理信息化的认知,有的部门还没有深入的了解财务管理信息化有关知识,财务部门的人员对这块的学习也还在不够全面,这导致财务管理的相关工作人员忽略对财务管理信息化的建设,各项相关工作业绩难以全面的落实。   2.财务数据的安全隐患问题   首先,就开发财务管理相关软件而言,我国还的开发水平与国外相比仍然具有一定的差距,加之我国对软件的开发较晚,难以全面的推动财务关系软件的创新全面。目前,大多数的财务管理软件的开发企业规模都不是很大,开发能力也有待学习和提高,这使得财务管理软件的开发难以很好的满足企业的要求。其次,企业集团在财务管理软件的实际运用方面要求较高的安全系数,但是在软件的开发环节为了在功能上更加全面的满足企业的要求,这就难以与系统安全性两全。这使得企业的财务相关软件一旦出现信息泄露之类的不安全问题出现时,会导致企业的利益遭受损失。最后,国外虽然在技术这方面比较成熟,但是垄断导致价格的上涨,企业使用软件的成本太高,而且就企业的财务数据的安全性也难以完全保障。   3.理论的研究与认识不足   信息化时代,各行各业都或多或少的融入了信息化技术,但是在财务管理信息化的研究方面还处于起步阶段,尚未形成成熟健全的机制。而我国在这方面的创新力度不足,理论研究的深度也还不够,对于企业集团财务管理信息化建设还未有全面系统的深入了解,使得企业集团的信息化建设过程也难以获得更多的引导和帮助,这影响了企业实现高效财务管理信息化的进程。   (二)企业集团内部存在的问题   1.财务管理信息化的核心地位尚不明确   我国企业集团的形成方式多由并购而成,那么传统的财务管理模式在企业集团中的财务管理信息化的建设中,难免会存在一些不合适的地方,而且企业集团对于部分相关知识还未有全面的了解,对自身的定位也不够明确。就目前的经济体制而言,企业集团的竞争力要想提高,就需要借助财务管理信息化,并且我国有很多企业都在不断的朝着国际化的方向发展,所以企业也需要通过不断的改进和完善财务管理信息化水平,才能与国际完全接轨。但是企业要想真正全面的实现财务管理信息,这对于企业集团而言即是挑战也是机遇。   2.信息制度建设不健全   根据已有调查表明,我国的企业集团信息化管理的问题频繁出现,大致包括了信息不对称、信息透明度低、信息分散等问题,信息出现问题则导致数据的利用率下降。有的财务管理者为了个人的利益而有违职业道德,并未及时有效的反应财务信息。而且,目前我国企业集团之间所使用的财务管理信息化系统是多种多样,所以不能统一的进行分析和利用。所以,企业集团信息制度建设不够完善,难以真正的提供有效的决策信息给企业的管理者。   3.企业集团的管理基础薄弱   我国关于企业集团管理的研究较晚,所以企业集团管理理论方面的研究真正与我国实践相结合的配套理论还有所欠缺。这使得我国企业集团的管理基础薄弱,则财务管理信息化也就难以取得更好的进展。虽然企业集团也在持续不断的加大对财务管理信息化建设的投入,但是还是没有从根本上解决我国企业集团管理基础薄弱的实质性问题,容易在企业集团财务信息化建设的过程中失去信心。

您可能关注的文档

文档评论(0)

chen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档