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- 2022-09-04 发布于重庆
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4.3 关键经营举措:渠道策略 渠道策略 个险渠道 银代渠道 其他渠道 续收业务 做大趸交,注重期交 银代营销化 深化“PTS联动营销”等创新工程 强化基础管理 加强新单业务与续期业务的关联 加大对前端业务品质追踪力度 做好价值贡献,承担规模任务 客户资源定制化 基础管理精细化 团险:强化产品创新、完善后援平台 经代:投产比管控、强化业务品质 电销:搭建集中式、在线式的整体作业平台、以客户为中心的管理体系 第三十页,共四十四页。 4.3 关键经营举措:机构策略 有效扩张,合理布局 核心骨干引进 2 3 树标杆,引人才,促新筹,改弱体 做强核心机构 1 做好弱体改造,提升规模 4 第三十一页,共四十四页。 生命保险系统2012年年中工作会议 内部资料注意保密 - * - 审时度势 抢占先机 固本强基 持续超越 ——2012年年中工作会议寿险公司工作报告 第一页,共四十四页。 开篇语 大家好!很高兴能跟大家齐聚一堂,共谋生命美好未来。 今天报告的主题有两个方面,一是审时度势, 抢占先机。我们要认清发展形势,并落实为行动,才能抢占先机;同时要固本强基,持续超越,董事长在2012年度的计划预算会议上已明确指示今年是做实的一年,生命的发展
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