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TS16949 审核不合格项整改措施计划/证据表
不符合 应该评审和修改 支持措施完成的“评审
不符合事实描述 根本原因分析 遏制措施 纠正预防措施 改进影响措施
序号 的现存文件 证据”
退货率未针对不同客 1、在内部顾客满意度调查 1、从2011 年 1 1、对负责退货率统计工 对其他产品进 修改2011 年质量 1、2010 年 5 月份的退
户进行监控, 2010 表中对退货率分不同顾客 月份开始,质量 作的相关员工进行重新 行退货检查看 目标,定义退货 货率(更新于2011 年 2
年 5 月的退货率统计 进行了统计,因此在质量绩 绩效 中退货率 培训,让其明白管理要 是否有此类事 率的统计范围包 月 11 日)
未包括客户退回的 33 效中没有再分顾客监控; 针对不 同客户 求; 件发生如有一 括现场服务时发 2、2011 年 1 月份分顾
件 CM5 拉手(右)。 2、2010 年 5 月的 33 件 CM5 进行统计 、分 2、分顾客建立质量绩效 并按以上措施 现的不合格品。 客统计的退货率(完成
1
拉手(右)是现场服务时挑 析; 统计表; 执行。 于 2011 年 2 月 11 日)
出并处理合格的产品 (未办 2、2010 年 5 月 3、修改质量目标中退货 3、退货率统计员工培训
理过退货),统计人员在统 份 的质量绩效 率的统计范围包括现场 (完成于2011年2 月8)
计时忘记加入统计。 从重进行统计。 服务时发现的不合格 4、2011 年质量目标(更
品。 新于 2011 年2 月 11 日)
对于 F202 154-01C 顶 项目管理人员对新品开发 整 理 F202 1、组织项目管理人员重 对所有参与项 建立“新产品开 1、F202 154-01C 顶灯
灯壳过程设计。从移 过程理解错误,误认为移模 154-01C顶灯壳 新对“新产品开发控制 目开发的人员 发流程”,重新 壳的开发记录(更新于
模到产品量产的开发 产品只做 PPAP,不做开发进 的开发记录,完 程 序 ” 进 行 学 习 ; 重新对“新产品 对全新产品开发 2011 年 3 月 5 日)
计划未建立,未对试 度安排。 善开发进度表, 2、建立”新品开发流 开发控制程序” 和移模类产品开 2、项目管理人员学习
模、验证、量产等阶 归档保存。 程”,重新对全新产品 进行学习的情 发进行划分:新 “新产 品开发控制程
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