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企业财务内部控制管理创新形式 ［摘要］近年来，随着我国经济的迅速开展，我国企业也迎来了开展的黄金时期。企业开展对于国民经济的安康开展以及社会的稳定和谐都有着至关重要的作用，而在实际的运行过程中，也存在着诸多的问题和隐患，严重制约着企业的开展和壮大。财务内控作为企业内部控制管理的一项重要内容，其创新讨论是当今社会不容无视的重要内容。因此，文章主要分析了财务内控管理创新的重要性以及当前财务内控管理存在的问题，并在此根底上提出了实在可行的财务内控管理创新形式，以促进我国企业更好的向前开展。［关键词］企业;财务内控;创新形式1财务内控管理创新的重要性创新，具有重要的作用和意义，它可以使一个企业永葆青春活力。要在整个企业中大力弘扬创新的精神和气氛，鼓励所有的员工敢于创新、乐于创新。在实际工作中，为了增强企业内部控制管理创新意识，必须加强财务内控方面的创新，财务内控管理创新具有以下四个方面的重要性。1.1完善财务管理制度当前，我国企业蓬勃开展，但在开展的过程中，存在着诸多问题，针对这些问题，必须结合当前先进的管理理念，制定出一个有针对性的财务内控管理制度。只有这样，才能更好地促进企业内部的团结有序，进而进步企业在经济管理中的实际成效。由此可见，财务内控管理创新有助于建立一个科学完善、高效合理的财务管理制度，这对企业来说是至关重要的。1.2确保财务信息正确种类繁多、数量庞大是企业内部信息的一大显著特征，加强财务内控管理的创新，有助于加强对数据的检查与核实，可以进步数据的准确性，进而确保财务信息的正确性。1.3健全财务管理机制在一个企业中，制定高效实用的管理机制是企业开展壮大的重要保障。要采取行之有效的方法和手段进展财务内控管理创新，在创新的过程中，要做到“详细问题详细分析〞，采用高效、适宜、有用的方法，起到最正确的效果和作用，不断健全企业的财务管理机制。1.4加强财务风险控制财务状况是一个企业能否良好开展的重要衡量指标之一，而在企业开展的过程中，会面临诸多的挫折和困难，财务风险是其中的一项重要困难。因此，必须进展财务内控创新，进一步加强对企业的财务风险控制。2财务内控管理存在的问题当前，在积极参与经济全球化的时代背景下，我国的企业开展面临着诸多的问题，财务内控创新缺乏是其中的一个重要问题，主要表达在以下几个方面。2.1财务内控管理理念落后在当今的财务内控管理中，发挥主要作用的仍然是传统的管理理念，在财务内控管理中，管理者仍然把工作的重心放在了进步经济效益上，对于新的管理形式和思想观念的关注度低，虽然新的理念也有人在倡导，但员工和管理者的认可度却始终不高。这种管理理念在一定程度上扼杀了员工的创造性理念、阻碍了企业经济在创新活动方面工作的开展。2.2财务内控管理体制不健全“没有规矩不成方圆〞，对于一个企业来说，规那么的制定具有非常重要的意义和作用。企业财务内控管理体制健全完善，既可以使管理者明白当下企业开展的实际状况，也可以提升企业的经济效益和质量。目前，财务内控管理体制的不健全详细表达在两个方面:一是未能制定出合理的管理体制;二是缺乏高效科学、执行有力的监视体系和组织机构。2.3财务内控管理人员创新缺乏管理人员是一个企业的关键和核心所在，可以对企业的开展起到积极的引领作用。只有做好企业管理人员工作，才能使企业内部更加高效协调的运转。但是在财务内控创新的实际工作中，管理者未能充分采取创新的措施和对策，也未能采取积极的鼓励性和鼓励性措施来调发动工的创新。3财务内控管理创新形式3.1创新财务内控管理理念理念的先进性对所要采取的行动和措施具有引导性和决定性的影响。因此，必须引导企业管理人员注意到创新的重要意义和作用，在企业内部营造良好的创新气氛，鼓励所有人员积极创新。首先，管理人员要树立创新意识，允许企业内部出现“不同〞的意见和声音;其次，要平等地对待每一位员工，对他们采取鼓励性和鼓励性措施，允许他们说出自己的想法和见解;最后，要树立与时代开展和社会进步相适应的创新理念，不仅可以进步经济效益，而且可以促进社会的和谐稳定、国家的繁荣兴盛以及国民经济的可持续开展。3.2健全财务内控管理体制良好高效、科学有序的管理体制，为财务内控管理提供了良好的制度保障。因此，必须健全财务内控管理体制，促进企业内部更好地协调开展。一是充分结合企业自身开展的实际状况以及规模速度，制定出合理高效、实在可行的财务内控创新体制;二是真正落实财务内控创新体制的施行，协调与企业内部各部门之间的关系;三是要成立专门的监视考核机构，来保证财务内控创新体制的贯彻执行;四是定期对制度运行过程中发现的问题进展交流总结，对不适应条款及时更新，以促进企业良好开展。3.3培育财务内控管理人员的创新意识财务内控管理人员在企业中具有非常重要的地位和作用