第二章人力资源战略与规划.pptVIP

本章教学后记 本章主要讲述了人力资源战略的含义及其分析；人力资源战略与企业战略的整合；人力资源规划的含义及其内容；人力资源需求预测的方法；人力资源供给预测的方法；人力资源需求与供给的平衡分析。 重点要掌握人力资源需求预测的方法；人力资源供给预测的方法；人力资源需求与供给的平衡分析。 第六十二页，共六十四页。 第六十三页，共六十四页。 内容总结 人力资源管理。其特点是强调工作导向和目标的实现，重视按时完成各项生产经营目标。保持后备人才数量，提高人才结构及绩效目标。1.根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置。3.将上述统计结论与部门管理者进行讨论，修正统计结论。避免有些专家出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。通过人员替代图我们可以清楚地看到组织内人力资源的供给与需求情况，这为人力资源规划提供了依据。马尔可夫分析法，又称为马尔可夫转移矩阵法。三是人力资源供求总量平衡，但内部结构不平衡。针对三种不同情况，企业应采取不同的调整措施。人力资源需求与供给的平衡分析 第六十四页，共六十四页。 在描述统计分析中，第二章中我们学习的如何用表和图的形式来演示、汇总和整理数值是其很重要的组成部分，但这不是描述统计分析的全部，本章我们将继续讲解描述统计分析中的另外一部分：描述性统计的数值方法（主要涉及数值型数据） 。它们提供了汇总数据的其他可选方法。虽然数据通过图表演示和汇总后，已经可以