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「深度思考:不断逼近问题的本质」读后感心得体会篇
作者:莫琳·希凯
香奈儿前全球 CEO 首部职场进阶力作!揭开在所有领域取得成功
的高手思维方式!在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,
决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备
深度思考的能力。本书作者、香奈儿前全球CEO 莫琳·希凯回首自己
从普通职员到职场巅峰的进阶之道,为你逐一揭开在所有领域获取成
功的共通秘笈:遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;从被动接
受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;让自己冷静下来后,更
容易看清问题的本质;战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;刻意
练习深度思考的能力,使之成为习惯;……用深度思考连接一切,是
未来 10 年最有价值的认知升级与自我精进的模式,是最具竞争力的
优势。「深度思考:不断逼近问题的本质」读后感 心得体会 第(1)
篇
摘抄受用的几点:
1. 内向型性格也能具有领导力,也能当CEO,but how?
内向型性格的优势,善于倾听,更乐于合作 - 这是一个创意型
驱动企业领导所更需要的气质,因为这更能正向激发个人团队的潜能
而不断有所突破,将天花板垒的更高。
第 1 页 共 4 页
然而在Mauree 职业突破瓶颈的路上,首先是要承认自己的短板,
认识到自己的优势并去实践,下一个质变就是她领悟到了领导力不仅
需要倾听,也需要自我。在倾听- 自我-倾听的过程中,找到了巧妙的
平衡点,这才是最终关键的关键。这是需要无数次成功失败的实践中
所积累的,没有任何套路可循。
这也是Mauree 在本书最后引以为傲的“新领导力”的精髓。
2. 工作与生活的平衡法则
其实依然无解,不过在她的故事里,男方成了牺牲品,与女儿们
相处的时间受工作影响依旧有限。但有一点需要学习 - 努力沟通,
积极面对。单方面的决定不会带来任何解决办法,平等沟通并找到心
之所向才是最好的办法,包括她和前先生决定由先生做“叛逆”的全
职奶爸,包括如何女儿考取大学爆发的矛盾危机,也包括最后轻描淡
写的与前夫接近三十年后的和平分手。作者以一种很积极的态度传播
正能量但是遗憾的是中间并非有解,其中苦涩冷暖只有自知
3. “女性平权”和“标签”
作为少有的能做到如此高位的女性,作者结合自身经历也在字里
行间透露了对“女性平权”(注意:并非“女权”)的期望和思考,
其在自身工作生活中也在尝试改变现状 - 并不是靠嗓门儿大而是靠
自身的努力和魅力。
撕破标签的秘诀在于首先不给别人贴标签,看到他人更多的闪光
面。
喜欢这本书的原因是作者的笔触十分冷静真实但又隐藏不住一
第 2 页 共 4 页
种潜在的激情,全书几乎没有任何案例的复盘以及吹嘘,这在一个商
业领袖的自传中是非常少见的。这也从侧面说明了作者的性格。这种
真实也能让“平庸者”“困惑者”“迷茫者”进行代入和思考。其中
打破常规那一段也对我现阶段所在进行的一些项目有了启发。# 「深
度思考:不断逼近问题的本质」读后感 心得体会 第(2)篇
引用书中的话:消费者的选择是由渴望和愿望所驱动的,而不是
逻辑和事实。少点理论多点感受,尤其是女性顾客,你的专业性不是
关键点,关键点是挖掘对方为什么要买和买后想产生什么效果?对产
品的感觉更能驱使你去投资,并且常常会带来意想不到的结果。爱它
你才买它,并非产品好才非买它。读后感:深度思考作者用自己所经
历的事件印证观点,很有说服力并很接地气,没有大道理,每个观点
都是通过事件的累积获得。想到便大胆去做不怕做错的人很有魅力,
一出生就被大人限制什么能做什么不能做,慢慢我们怕做错已经深深
埋在心底,生根发芽,宁不做而避免做错,让自己处于安全区域。生
活从活力激情到平淡无味,冒险更是避而远之。说不上好说不坏的这
种生活不断复制,唯一能区分开来谁是谁的就是外表的不同,其他都
一样。曾经我也是这样的人,想想就觉得毛骨悚然。通过作者的事件:
一个平台的好不是短时间的而是几十年的沉淀,当发现平台给不了你
成长的空间要果断离开,因私人感情而继续是一种内耗。美好的东西
值得等待,越是实力越大的平台越要考验你全面的能力,任何时候耐
心是一个好东西。人的潜力都是无限的,每一个人和每一个平台总有
值得学习的地方,谦卑是与人相处的第一点,聆听是第二点,做好这
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