项目开发进度表-项目计划书.docVIP

项目开发进度表-项目计划书 项目开发进度表(项目) 项目名称：图号： 序号 项目 责任部门 主要责任人 计划完成日期 实际完成日期 备注 1.项目批准阶段 顾客产品开发信息 项目 项目可行性评审 销售 (组织者) 成立项目组、任命组长 项目 落实各项目组的职责 项目 顾客资料的清单 项目 制定项目开发计划 项目 项目设计输入 设计目标 项目 (成本\产能\交付\ 可靠性和质量目标 项目 初始材料清单 研发 初始过程流程图 工程 产品/过程特殊特性初始清单 研发 产品保证计划 研发 管理者支持 总经理 2、样品制造过程 工程图样（包括数学数据） 研发 工程规范 研发 项目开发进度表 序号 项目 责任部门 责任人 计划完成日期 实际完成日期 备注 材料规范 研发 图样和规范更改 研发 新设备、工装、设施要求 样品/工程 产品/过程特殊特性清单 研发/工程 样品模具开发(模具图纸\合同 样品 模具开发认可报告 样品 供应商开发和认可 采购/SQM 量具试验设备的要求 质量 样件控制计划 质量/季磊 样件制造 样品 样件认可 质量 小组可行性承诺 项目 3.过程设计与开发阶段 3.1 包装要求 工程 3.2 产品/过程质量体系评审 质量 3.3 过程流程图 工程 3.4 场地平面布置图 工程 3.5 特性矩阵图 工程 3.6 过程FMEA 工程 3.7 试生产控制计划 质量 3.8 检验指导书（规程） 质量/工程 项目开发进度表 序号 项目 责任部门 责任人 计划完成日期 实际完成日期 备注 3.9 作业指导书 工程 3.10 测量系统分析计划 质量 3.11 过程能力分析计划 质量 4.产品和过程确认 4.1 试生产 样品 4.2 测量系统评价 质量 4.3 初始过程能力研究 质量 4.4 4.5 生产件批准/批量认可 质量 4.6 生产件确认 4.7 包装评价 工程 4.8 生产控制计划 质量 4.9 质量策划认定总结 项目 5.生产、反馈、评价和纠正措施 减少变差 顾客满意度调查 交付与服务 阶段汇总