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浅析企业预算管理的重点与难点 　　摘要：企业在发展过程中，最为重要的经济活动就是使资金资源能够得到合理的配置与使用，企业预算管理最直接促成了该目的的达成。目前，企业在预算管理方面尚存在一定的问题，需要企业结合自身实际情况发掘问题并积极寻找路径解决。本文首先阐述了企业全面预算管理的主要内容及现实意义，随后分析了现阶段企业预算管理中存在的主要问题，最后针对管理的难点问题有针对性地给出对策建议。 　　关键词：企业预算管理;全面预算;财务管理 　　企业全面预算管理要求其能够站在发展战略的起点来规划与实施，预算管理涉及到企业在未来的发展道路上可能会产生的各项经济活动与财务结果，所以财务预算的编制与管理务必要结合企业战略发展的目标。企业应当进行综合筹划，在编制预算的同时，严格制定相关企业制度，高效推进企业预算的执行、控制与考核，全面提升企业预算管理的可行性、科学性，使企业能够进入良性、有序的发展道路。 　　一、企业全面预算管理的内容和意义 　　（一）企业全面预算管理的主要内容 　　全面预算管理是指企业单位基于企业发展的战略性目标，在该目标的指导下，通过一定的财务分配计划，切实做到资源的优化配置，提高企业经营效益，完成各项财务计划目标。企业在进行财务预算管理时，要将财务预算指标下发到各个部门，具体落实，并且需要定期对指标的完成情况进行考核评价，构建