产品定位的步骤和方法.pptVIP

定位三角形判定有效性 第二十八页，共五十二页。 1.抢先定位------抢心智，出产品 2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或公司迅速知名 4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售 定位角度选择二、公司或产品定位角度 LNTraining school 第二十九页，共五十二页。 1.抢先定位------抢心智，出产品 2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或公司迅速知名 4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售 定位角度选择二、公司或产品定位角度 LNTraining school 第三十页，共五十二页。 公司不同阶段的业务定位 LNTraining school 第三十一页，共五十二页。 升位----提升原有业务，扩大范围 缩位----减少原有业务范围，集中一点经营 重新定位----原有业务不再经营，更换业务种类 和范围 LNTraining school 第三十二页，共五十二页。 抢先定位 第三十三页，共五十二页。 关联定位 第三十四页，共五十二页。 逆向定位 第三十五页，共五十二页。 给对手定位 第三十六页，共五十二页。 工业品定位方法（主要做公司定位） ------产生品牌联想 ----推动销售 LNTraining school 第