供水管网漏损控制与合同节水管理实践_供水技术讲座资料课件.pptx

供 水 管 网 漏 损 控 制 与 合 同 节 水 管 理 实 践01漏损控制现状与政策分析目 录Contents02绍兴水务漏损控制工作介绍合同节水管理模式创新实践0304心得体会01漏损控制现状与政策分析漏损控制现状漏损率居高不下爆管事件频发15% 以上我国自来水平均漏失率漏损率最高的地区 70%管道年久失修爆管事件频发经济损失巨大 公众安全受损 社会影响严重水资源浪费，有悖节约型社会经济/社会/安全三重压力节水优先是时代要求节水优先 空间均衡 系统治理 两手发力推进资源全面节约和循环利用，实施国家节水行动。——十九大报告行业有需求 企业有使命政府有要求落实城镇节水责任推动节水生态保护提升行业漏控水平推动节水技术进步安全降本，提质增效提高居民用水幸福感水十条：10% 国家节水行动方案 十四五节水型社会建设规划：9%新漏损控制评定标准 分区计量管理工作指南履行社会责任 落实经济责任“国家发展改革委、水利部印发《“十四五”水安全保障规划》《规划》指出，“十四五”期间 要抓好8个方面重点任务。一是实 施国家节水行动，强化水资源刚 性约束。按照“严管控、抓重点、 建机制”的思路，实施国家节水 行动方案，推动水资源利用方式 进一步向节约集约转变，加快形 成节水型生产、生活方式和消费 模式；按照“强感知、增智慧、促应用”的思路，加强水安全感知能力建 设，畅通水利信息网，强化水利网络安全保障，推进水利工程智 能化改造，加快水利数字化转型， 构建数字化、网络化、智能化的 智慧水利体系。02绍兴水务漏损控制工作介绍绍兴水务简介绍兴市水务产业有限公司：绍兴市公用事业集团下属的供排水一体化运营公司智慧管网项目通过国家住建部示范工程项目鉴定。城市供水现代化样板创建持续保持全省领先。供水管网漏损控制项目获“中国人居环境范例奖”。成立国内首个城镇供水管网漏损控制实训基地。分区计量管理经验作为全国典型案例，收编在《城镇供水管网分区计量管理工作指南》中。供水智能化项目被列为住建部新型城市基础设施建设试点工程。公司主要承担市区供排水设施建设、运行和供排水服务职能。服务面积498平方公里，服务人口98万，用户46万，抄表到户率98.6%，水费回收率99.8%，管网总长 约5300公里，年售水和排水量均为1亿立方米，漏 损率连续十余年保持在5%以下。绍兴水务漏损控制主要工作历程降控稳建立SCADA和营业管理系统，分公司营 业计量考核建立水表检测所， 强化计量管理， 建立全员降漏考 核机制设置管线巡视岗位， 建立一户一表接收 管理办法，深化计 量、工程、管线绩建立水表动态周 检和二供管理机 制，建立巡检系 统、大表远传系 统、水力模型建立DMA分 区计量管理系 统，建立管网 巡检养护系统开展分区优化，建立 点线面结合的管网分 区计量系统，深化检 漏二级管理，主动巡2014 视管线10万千米 2018效考核20012003200620082011200220052007200920122015集团成立，厂成立检漏分公司，完善调度、营业、建立管线巡视分级成立管线科，建立建立智慧管网系建立渗漏预警平网分离，建设强化检漏、抄表GIS三大系统，实行管理制度，建立抄高层二供泵房控制统，建立42个计台体系，组建智管网GIS系统，稽查，提高检漏压力分区管理，建立表稽查三级制度，系统，推广应用户量片区供水格局，能化检漏团队，实行检漏责任自报率、水表抄阀门远控系统，建立建立多岗位定量计表抄表远传系统，优化企业经营业建立智能化检漏制考核见率和准确率GIS动态更新机制件考核办法，漏损率降至5%以内修订经济责任制考核办法绩考核体系机制以分区计量管理为抓手，构建漏损管控体系目标绍兴水务历年漏损情况提高效率优化服务节约资源提升盈利统筹：四个理念系统工程规划先行一把手工程技术与管理联动做法：六个一一个规划引领 4. 一个管控平台一幅管网图 5. 一支运维队伍一张监控网 6. 一套考核机制通过实施分区计量系统工程，实现技术与管理体系的融合【一】四个理念【1】“系统工程”理念漏损控制是一项系统工程，是衡量水务企业经营管理水平的一个核心综合指标。【2】“一把手工程”理念形成主要领导亲自抓、班子成员具体抓、各部门层层抓的工作格局。【3】“规划先行”理念树立 “一次投入长期见效”的意识，抓好顶层设计，制订中长期漏损控制管理规划。通过规划的引领，久久为功，有计划、有重点地加以谋划推动。【一】四个理念【4】“技术与管理联动”理念以分区计量为核心以信息化技术为支撑以全过程管控为手段以绩效考核为保障达到“安全降本、提质增效”的目标供排水管网数据覆盖率100%，准确率98%以上，管网漏损率连续十余年5%以下【二】技术支撑【1】画好管线“一幅图” ：健全漏损控制管理根基拥有完整准确的管线档案是开展漏损