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新时期工程竣工验收管理的几点思考 　　摘要：新时期，经济社会的迅猛发展，使建筑工程的项目不断增加，对工程的质量要求越来越高，工程竣工验收管理作为建筑工程项目的最后一道程序，也是最后的管理工作，对工程的质量有非常重要的意义。因此，工程建设的各相关单位要高度重视工程竣工验收管理工作，把工程竣工验收落实到实处，提高工程竣工验收规范，不断完善工程竣工验收管理制度，促进工程竣工验收管理水平的不断提高。 　　关键词：新时期;工程竣工验收;管理 　　引言： 　　我国经济的快速发展，促使城市化进程不断的加深，城市建筑规模越来越大，建设项目越来越多，建筑质量问题呈明显上升趋势，作为建筑工程项目的最后一道程序，也是建筑工程项目最后的一项重要管理工作，工程竣工验收对建筑工程质量的监督管理非常重要，这就需要按着国家规定，工程各方严格进行工程竣工验收，但是验收中存在着一些问题，需要建设主管部门高度重视工程竣工验收管理，切实把好工程竣工验收关，对保证工程的质量具有十分重要的意义。 　　一、工程竣工验收管理常见的问题 　　在工程竣工验收过程中，存在着建设单位没有经过设计等同意就对一些建筑设计进行了取消，这样擅自取消对建筑的基本功能造成影响[1]。虽然有些出具了设计变更但是没有报送图纸审查机构审查。在工程验收过程中缺少一些证明质量合格检测报告，比如，没有能够提供结构安全的建筑物沉降观测报告，对人们健康产生影响的室内环境检测报告等，这给工程竣工验收管理带来了很大影响。在工程竣工验收过程中，一些相关参加单位存在着不负责任，甚至有的人员都没有到位，对验收的内容没有进行有效的抽查，对资料没有有效抽查，对建设质量检查不到位等。在对质量抽查过程中发现，存在着不按图纸进行施工的质量问题，这些问题不仅影响使用功能还存在着很大的安全隐患。工程验收中存在着从形式，对工程存在的一些问题忽视的想象，这给工程竣工验收留下问题隐患，造成后期出现质量问题，产生投诉等，一定要加强工程竣工验收管理工作。 　　二、工程竣工验收管理的措施 　　（一）制定科学合理的竣工验收方案 　　建设单位要组织相关单位制定出科学合理的验收方案，要严格把握好方案的合法性，同时验收方案要最大限度地考虑可操作性[2]，这直接影响工程竣工验收的工作质量，竣工验收方案是否规范，需要监督机构加强管理。验收方案出台后相关单位要加强学习，有利于思想的一致和行为的规范，为做好项目竣工验收工作打下良好的基础。建设单位要组织相干单位进行自查，自查之后要将结果写到方案里。要把验收相关的资料准备好，还要准备验收检查的仪器，做好相关验收的内容，做好验收前的相关管理工作。对参加验收的相关人员做好通知，对相关验收人员做好组织协调，确保验收工作的顺利进行。对验收意见进行统一，并做好规范，防止不良现象发生。 　　（二）加强工程竣工验收的过程控制 　　在对工程竣工验收前，还需要建设单位对前期的验收准备工作做好核查，通过核查相关各项工作的落实情况，能有效地避免因为各项验收准备工作不到位而影响验收工作的顺利进行，甚至会致使工程竣工验收的中止。所以工程竣工验收前前做好核查工作非常有必要，能保证验收工作的有序进行。在工程竣工验收过程中，要確保人员的合法性，组织好相关人员，严格按着竣工验收方案执行，要确保验收程序的合法性，验收的内容一定要落实到实处，对验收的内容要进行有效的抽查，对资料要做好抽查，在对质量抽查过程中一定要确保按图纸进行施工，保证使用功能和避免质量问题。验收完成需要各小组做汇报，各验收小组一定要根据实际的验收情况，事实就是地进行汇报，根据验收小组的汇报，各个验收单位都要发表相关的验收意见，验收意见出现不统一时，可以先进行沟通，针对问题进行有效的协商，协商还是存在分歧时，可以让工程质量监督机构来进行协调。 　　（三）加强工程竣工验收的程序完善 　　工程在验收时，可以分为两个阶段来进行验收，交工验收和竣工验收，先进行交工验收，这个过程大概在半年到一年之间，经过这段时间运行，没有出现质量问题，还需要开发单位进行相关验收，合格之后再进行工程竣工验收，验收合格之后可以办理工程竣工验收备案。 　　（四）加强竣工验收备案管理 　　竣工验收备案管理具有一定的系统性，关系到工程竣工验收工作的顺利进行，需要加强相关部门之间的沟通，最大限度地进行资料共享，加强合作。新时期建筑工程备案管理人员要转变管理理念，与时俱进，利用现代信息技术开展工作，提高人员素质，增强建筑工程备案管理水平，需要不断完善备案制度，审查好关键环节[3]。 　　（五）建立完善责任追究制度 　　新时期，工程竣工验收需要建立完善的责任追究制度，要把各个相关单位承担的责