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浅析医院财务管理中存在的问题及解决对策 　　摘要：医院在进行内部管理和对外发展时最重要组成部分就是财务管理。提高医院资金使用效率和财务管理能力对于医院在医疗市场化环境下快速发展有着重要作用。所以，在财务管理当中，对工作中突出问题要有一个正确的认识，以与时俱进和开拓创近的精神为出发点，及时发现问题并解决问题，使医院财务管理工作能够满足新环境下医院发展需求。本文将对医院财务管理中出现的各项问题进行分析，并提出相应建议，希望能够为医院财务管理深化做出贡献。 　　关键词：医院；财务管理；建议 　　一、医院财务管理概述 　　在进行医院管理时，最重要的就是财务管理。财务管理工作主要是对资金运营、资金筹备和资金投入等财务活动进行控制、协调、组织和计划。但由于我国大力推进医疗改革，对医院财务管理造成了一系列影响，一方面来说，医院仅仅依靠国家和地方政府微薄的财政补贴已经无法向前发展，所以医院必须改变财务管理方式，自行管理、盈亏自负；而另一方面，由于医疗改革进程推进，医财务管理效力被大大削弱，由此也给医院带来了新的发展机遇。 　　二、医院财务管理工作的新目标 　　近几年，国家不断推行新医改政策，医院也在不断发展进步，而医院发展最终目标并非盈利，而是提高自身医疗技术水平和医疗服务能力。如果医院内部管理没有跟上，就没有办法实现更高层次管理目标。特别是近年来医院发展更多地偏向市场化，已不再依靠财政拨款推动自身发展，大多数医院都会选择在社会上筹资方式来筹集资金。此外，我国不断完善医保体系，增加医院医保压力，为了尽快解决这些问题，医院不得不提高自身的运营效率和资金管理效率。因此，在医改大背景之下，医院财务管理必须结合当下实际情况，才能在最大程度地为医院活动提供经济保障和资金支援，促进整个社会医疗卫生的发展。 　　三、医院财务管理中存在的问题 　　（一）财务管理思想与制度体系漏洞 　　目前，大多数公立医院对于市场化和资金重要性都没有正确认识，使得医院管理层在战略决策过程中不重视财务管理工作，对医院长远发展战略规划不能起到有效控制作用。另外，各级和各部门医务人员及科研人员自身缺乏财务意识，对医疗服务、开展科研项目等各环节财务管理的工作不够重视，无法认真对待经济管理工作，造成医院缺乏健康的财务管理环境。 　　医院内部财务管理工作能否顺利开展主要取决于医院是否有健全的财务管理体系。当前，医院财务管理制度在具体生产经营环节当中并没有被落实，管理层制定的制度本身也存在着一些些漏洞，如说管理制度较为落后，经济活动方面的管理存在空白。 　　这一系列问题都会导致医院财务管理活动无法得到制度保障，财务活动随意性比较大，缺乏有效监督，容易出现腐败现象。 　　（二）医院财务风险管理能力不足 　　当前医院的经营管理活动已被市场化，医院的经济业务活动、医疗项目投资活动以及社会融资活动不断增加，而这些活动在为医院带来巨额利润的同时也存在着巨大的财务和资金风险。在建医疗项目和正常医疗项目都会直接受到财务风险影响，除此之外财务风险还会为医院的经营管理带来一系列问题，如资产流失和资金浪费等。但目前仍然有很多医院在进行财务管理时，没有认识到控制财务风险的重要性，也没有为财务风险建立切实可行的风险控制机制和预警机制，直接导致医院的财务风险逐步增大，对医院的正常生产经营活动造成了严重的影响。 　　（三）财务管理缺乏系统性 　　财务管理工作包括财务前期投资估算、预算、成本分析、核算以及还有后期成本考核。但是我国目前仍然有很多医院不重视财务管理，而后期成本绩效考核更是无人关注。医院要根据自身发展需要进行投资预算估算，从而提高医院资金利用效率。 　　我国仍然有很多医院对于财务没有进行细致管理，缺乏基本的投资预算，财务人员在工作当中也是只流于形式，财务管理工作缺乏系统性和有效性，导致整个财务管理工作执行力不强，无法体现财务管理效果和意义。 　　（四）医院财务信息化管理不成熟 　　现阶段经济发展重要特征是数据化和信息化，在信息化大背景下，我国大多数医院财务管理都已经实现了信息化，并且实现了网络化管理，在一定程度上提高了后勤人员工作效率和管理层经营管理效率。但是在当前的财务管理系统中，仍然还存在着一些问题，严重影响了医院的管理效率，如信息安全管理不严格、软件技术不够先进或者缺乏先进设备，这些问题成了当前医院财务信息化管理建设的重点。 　　四、我国医院财务管理中存在问题的解决对策 　　（一）建立健全财务管理制度 　　医院的财务管理状况的好坏直接关系到财务预算成效。医院的所有预算虽然都在财务制度当中有所体现，但现阶段财务制度并不能满足医院发展需求。