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我国混合所有制上市公司高管团队特征分析 　　摘要：混合所有制改革是国企发展的重要方向，而高管团队的经营决策会对改革的效果产生影响，所以有必要全面了解我国混合所有制企业高管团队呈现怎样的特征。基于此，文中以我国混合所有制上市企业为研究对象，运用描述性分析法，从高管团队同质性、异质性及激励特征3方面分析高管团队特征。研究结果显示：高管团队以男性为主，女性占比不到15%，且他们的年龄位于40-50岁之间;高管异质性特征方面，年龄、性别和专业背景异质性过低，而学历、职业背景和任期的异质性较大;高管货币薪酬激励水平较高且逐年增强，股权激励水平则较低。因此，我国混合所有制企业在选聘高管时可以适当引进年轻成员、增加女性高管占比，从而调整高管团队结构，使高管团队异质性特征趋向合理。同时，制定合理的薪酬和股权激励措施，适当提高股权激励水平，使股权激励真正发挥作用。 　　关键词：混合所有制企业;高管同质性;高管异质性 　　中图分类号：f272文献标识码：a文章编号：1672-7312（2019）03-0349-06 　　abstract：thereformofmixedownershipisanimportantdirectionforthedevelopmentofstate-ownedenterprises，andmanagementdecisionsofexecutiveteamwillhaveanimpactontheeffectofthereform，soitisnecessarytofullyunderstandthecharacteristicsofexecutiveteamofmixed-ownedenterprisesinchina.basedonthis，thispapertakesthemixed-ownershiplistedcompaniesinchinaastheresearchobject，andusesthedescriptiveanalysistoanalyzethecharacteristicsoftheseniormanagementteamfromtheaspectsofhomogeneity，heterogeneityandincentive.theresultsshowthat：theexecutiveteamisdominatedbymen，withlessthan15%ofwomen，andtheirageisbetween40and50yearsold.intermsofexecutiveheterogeneity，heterogeneitiesofage，genderandprofessionalbackgroundaretoolow，whileacademic，professionalbackgroundandtermheterogeneityarehigher.executives’monetarycompensationincentivesarehigherandincreaseyearbyyear，whileexecutives’equityincentivesarelower.therefore，themixed-ownershipenterprisescanappropriatelyintroduceyoungmembersandincreasetheproportionoffemaleseniorexecutiveswhenselectingandhiringseniorexecutives，soastoadjustthestructureofexecutiveteamsandmaketheheterogeneitycharacteristicsofexecutiveteamstendtobereasonable.atthesametime，enterprisesshouldmakereasonablecompensationandequityincentivemeasures，appropriatelyraisethelevelofequityincentiveandmakeequityincentivetrulyplayarole. 　　keywords：mixedownershipenterprise;executivehomogeneity;executiveheterogeneity 　　0引言 　　2013年11月黨的十八届三中全会通过的《中共中央关于全国深化改革若干重大问题的决定》提出积极发展混合所有制经济，推动国有企业改革，建立健全现代化企业制度，使得国企的混合所有制改革受到社会各界的关注。2017年10月，党