公司环境内、外部因素分析(最终版).xlsVIP

公司环境、内外部因素分析表 填报部门：城南建设中心 表格编号： 环境因素来源 环境因素类别 优势 劣势 内部 公司总体表现 公司宗旨 有明确目标，向“全国领先、省内一流”迈进 工程项目多，施工工序检查不能面面俱到 财务状况 有成熟的运营系统，资金运转良好，财务状况健康 缺乏应对特殊情况下的特殊方法 资源因素 检测设备 有相关的精密检测设备（接地电阻测试仪、皮尺等）并分别设置定期和不定期监察，保证仪器始终在有效范围内使用，使施工顺利进行 设备检测事项不能统一管理，后期需要加强更严密的管理例如：可以建一个数据台账，方便检测 过程运行环境 工程基本运行环境良好 对于运行过程中一些障碍和阻力的处理缺乏时效性 公司知识 有严格的一套相关施工技术要求，要求工作人员必须掌握 未能统一管理公司相关知识内容，难免有部分知识不能前后衔接 人力资源 人员能力 现场监察人员具有相关专业知识，具有一线施工经验 工程项目多，监察人员数量不够 贯标体系管理人员有多年管理经验，能够冷静应对各种突发状况，并即时处理现场问题 部分部门贯标体系管理人员不恒定 部门文化 部门制度大力支持鼓励员工自主深造学习，并安排统一培训 员工主动学习意识不够，部门应加强宣传贯彻力度，提高员工的思想意识 价值观 部门深入贯彻社会主义核心价值观 员工的思想建设工作需提升，思想境界需提高 公司环境、内外部因素分析表 填报部门：城南建设中心 表格编号： 环境因素来源 环境因素类别 优势 劣势 内部 运营因素 施工现场监察过程 能够对特殊工序重点监察 项目较多，特殊工序监察滞后 项目实施或交付能力 项目实施或交付能力强，速度快 特殊时期的项目实施需要特殊的手段 管理体系绩效 管理体系完整成熟，能够保证企业良好运营 对于员工的工作积极性仍需提高 顾客评价 顾客评价普遍良好 对于顾客提出的问题，欠缺改进力度与反馈速度 公司管理相关因素 施工现场监察程序 能够根据检查出的问题予以整改并进行复查 不能及时进行现场复查，应设置专门的应对人员 质量安全部 有效地监督工程质量和施工安全，并参与安全事故评优，更好地将质量安全制度贯彻落实到实处 负责质量安全实施人员需要提高质检水平和准确性 监察组织 有专人进行施工质量监察 监察人员应基本恒定，以保证检查工作的有机统一 决策的规则和程序 决策有标准的规则和程序，防止决策的失误 决策的民主性还需要进一步提高 材料供方 提供材料供应计划和质量保证措施确保价格合理、质量可靠、供货及时 缺乏供货特殊时期的处理方法 组织架构 清晰组织架构有利于企业自上而下的运行 组织架构需要随着公司的发展而变革 公司环境、内外部因素分析表 填报部门：城南建设中心 表格编号： 环境因素来源 环境因素类别 优势 劣势 外部 政治因素 政治稳定性 政治稳定性强，充分利用良好的政治条件 对不安因素的排查力度还需加强 政府建设计划 工程量增加 项目部管理人员不足 项目建设要求 政府建设项目质量要求逐渐提高 应外部形式的变化，对于监管方法还需不断提高 公共投入 公共投入力度大 在一些细节问题上还有待完善 技术因素 质检站 利于更好地进行质量监督检查，保证施工质量 缺乏监督检查的时效性 科技创新 科技创新度高，应用最新的科技生产产品 对于一些绿色节能科技缺乏重视 监察人员技术 监察人员能够熟练使用检测设备 人员调动频繁 检测设备 应用最新的检测设备，灵敏度高 检测设备需要定期维修和检查 设计能力 员工设计能力强，能够进行从0到1的创造 应该不断引进新人才，为公司发展注入新鲜血液 施工和服务水平 施工和服务水平高，企业对此有严格的规定和要求 根据外部反馈信息，需对施工和服务不断提出更高的要求 职业道德标准 员工积极遵守职业道德准则 表彰惩罚应更加分明 影响工作环境的因素 法律法规 法律法规大力扶持企业的发展，企业积极遵守行业准则 无专门途径学习了解法律法规 填表人： 部门负责人： 填表日期：