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采购周期表 供应商考核评分表 供应商考评表 合格供方一览表 供应商评审表 供应商调查表 供应商名称 联系电话 联系人 地址： 序号 供应商 备注 制表： 审核： 批准： 品质部 供应商能力 调查表 文件编号 日期 NO 基本情况 供方名称： 联系人姓名： 联系电话： 传真： 年度销售额： 万人民币 工厂占地： 平方米，建筑面积： 平方米 员工总数： 人，管理人员： 人，技术人员： 人，生产工人： 人。 供方 性质 □国营企业 □集体企业 □私营企业 □外资或合资企业 □制造厂商 □经销商 □其它 供货 能力 产品类别 主要生产设备及数量 产能 交货周期 A： B： C： 具备资质 □组织机构代码证 □产品生产许可证 □质量管理体系认证证书 □工商营业执照 □产品认证证书 □环境管理体系认证证书 □税务登记证（最新） □其他： □公司或产品所获国家或行 □企业专业资质证书 业荣誉 注：以上资料,如有.请提供复印件,另属国家强制性要求的必须提供资质复印件 商务 管理 生产管理系统是否支持多批少量订单？ □ 是； □ 否； 是否有最小生产批量？ □无； □有（最小批量是： PCS/批，含混批）； 能否建立敝司相应料号管理资料,并按敝司料号送货? □ 是； □ 否； 收到订单到确认需要（含交货计划）： 小时； 贵公司能提供哪种发票: 贵公司要求付款的方式: 质量体系 □ 通过了ISO9000及其它质量体系认证； □ 有明确的品质保证体系及人员； □ 只有极少的品质控制点和人员。 是否有质量实验室：□ 无； □ 有； 是否编制设备维修保养计划并实施：□ 无； □ 有； 产品合格的质量证明文件是：□合格证 □检验报告单 □质保书 □其他： 贵公司对品质事故或交货延迟的回应时间为: 小时; 贵公司是否对品质事故采取纠正预防措施,并有书面报告回复敝司? □ 无； □ 有； 售后服务 若因贵公司交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿，由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意； □不同意 若因贵公司供货产品质量发现问题，可否无条件积极配合我司退货、换货或作相应的扣款赔偿处理？□同意； □不同意 注： 请供应商如实填写以作为我公司选择合格供应商的依据，顺颂商祺！ 贵公司联系人签名 贵公司签章 结论 □符合我司供应商要求，可议价/打样； □不符合我司供应商要求； 采购确认 品管确认 工程确认 总经办确认 供方名称 联系地址 邮政编码 传 真 供应品种 何时建立业务关系 评 价 内 容 调查情况 □??? 质保能力强 □ 质保能力一般 综合评价 □ 质保能力差 提供相同（类似） □??? 有 □ 无 产品的经历 质量 □ 优 □ 较优 □ 一般 包装 □ 好 □ 一般 □ 较差 价格 □ 合理 □ 偏高 服务 □ 优 □ 一般 □ 较差 交货期限 □ 快速 □ 一般 □ 有时延期 供货能力 □ 充足 □ 基本满足 □ 不能满足 信誉 □ 好 □ 较好 □ 较差 （使用）部门建议： □??? 为主要供方 □??? 为一般供方 签名： 年 月 日 研发部： 签名： 年 月 日 品质部： 工程部： 供应产品 通讯地址 保存部门:采购部 审核: 保存期限: 5 年 品质部考核 采购部考核 考核总得分 月考核等级 品质得分(=30分*合格批数/总批数)+资料10分+异常回复10分 品质考核得分 交期得分(=25分*按期交货批数/总批数) （15分）价格得分 （10分）服务得分 采购考核得分 总批 数 合格 批数 退货 批数 特采 批数 批次 合格率 质量得分 （10分）资料得分 （10分）异常回复得分 及时 批次 延误 批数 到料及时率 交期得分 供应商名称： 供应材料： 日期： 考核单位 分项分数 考核项目及内容 得分 评分人 来料质量：30分 进料批合格率（厂商每月进料总不合格批/厂商每月进料总批）*