桥梁工程土方施工专项规划方案.docx

桥梁工程土方施工专项规划方案 第一章准备说明 1.1 编译依据 1）武神线南京段航道整治工程现场指挥部标准化管理文件； 2）本标段“实施施工组织设计”的总体安排； 3）现场勘察施工条件。 1.2 编译原则 1）按照招标文件中各项条款的要求进行编制。 2）制定工程目标，严格落实各项施工保障措施，确保工程质量合格。 3) 确保重点，兼顾大局，统筹兼顾，科学合理安排进度计划。 4）采用先进的施工方案和技术管理措施，保证施工实施方案的可行性和合理性。 5) 制定施工所需的劳动力、材料和施工设备的投入计划，确保施工的地面布置方案最合理。 6）在项目部领导小组的统一领导下，完善分类管理、分级负责的管理制度，落实行政领导责任制，切实履行项目部的管理、监督、协调和服务职能，充分发挥管理机构作用。 1.3 准备范围 本方案适用于中铁六局集团有限公司乌深线（高丽段）大桥工程WSNJ-QL1标标段杨家湾老闸桥项目钢筋加工场及施工便道土方工程。 第二章项目概况 2.1 项目概述 根据杨家湾旧门大桥施工图，提供地形地貌标高资料，规划杨家湾旧门大桥整体“施工组织设计”方案。本项目土方施工及填筑量为10353m3，建筑垃圾填筑量为1827m3。建设工期为2013年10月4日至2013年10月23日，共20天。 土方填筑结构为底层填1.7m的素土，中间填0.3m厚的建筑垃圾。 2.2 工程地质特征 场地揭示的钻孔深度范围内的土层分为5层，其中1层为人工填土（Q4me），2层、3层和4层为第四纪晚更新世冲积相（Q3al），7层为白垩系（K2）泥岩。 选址位于南京市高淳县东坝镇，该地区社会经济发展迅速，交通相对便利。本区气候属亚热带凉爽湿润季风气候，年平均气温15.4℃，年平均降水量约1150-1200mm。多年平均水面蒸发量1100-1200mm，多年平均地表径流深度350-400mm。 场地周边调查表明，场地不存在污染地下水的有害环境。根据区域特点，场地地下水位与地下水密切相关，各种离子含量相互影响，水土化学成分相对一致。 第三章施工组织 3.1 建设组织图 项目总工 项目总工 冯国恩 项目副经理 张小建 项目经理 张建忠 机械: 郭伟 后勤组 组长:陈玉涛 组员: 2人 物资:王艳华 土方运输班组 组长:任国文 组员:5人 安全:陈力贞 浇水班组 组长:郭伟 组员: 5 人 质量: 丁鹏程 碾压班组 组长: 郭伟 组员: 5 人 测量班组 组长: 丁鹏程 组员: 3人 技术:张玉龙 3.2 工作职责 3.2.1 项目经理是项目建设和生产全过程的组织者、指挥者和全权负责人。 1）负责施工人员的合理安排和任用。 2）负责项目资金的分配和使用，确保建设的顺利进行。 3）按照项目管理方法，计划、组织、协调和控制项目的全过程。 4) 负责在施工期间有效执行项目法人和监理工程师关于工程质量和施工进度的指示。 5）负责建立与质量、安全、文明施工、环保等制度相适应的机构，明确职责权限，监督其有效运行。 3.2.2 1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。 2）负责控制施工过程，下达施工计划。 3）负责施工质量监测、安全监督和文明施工的组织管理工作。 4) 项目经理不在时，代其履行项目经理职责。 3.2.3 1）负责场地平整及施工全过程的技术管理。 2）负责监督人员组织、物资供应计划、设备配置计划、技术交底、施工作业指导书的制定和实施。 3）负责监督安全目标和质量目标的实施，负责现场平整和施工过程中质量安全措施的落实。 4）负责场地平整和施工过程中信息化管理的实施。 5）负责在场地平整和施工过程中落实项目法人和监理部门对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。 3.2.4 负责场地平整和施工过程中的各项技术工作，落实技术作业指导书，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。 3.2.5 1）协助项目经理和项目总工程师管理质量工作。 2）负责施工质量监督检查，负责向公司和监理工程师申请验收。 3）参与工程材料的来料检验。 4）按照公司《质量手册》及相关程序文件，监督施工质量管理的有效运行。 5）督促指导施工队伍正确填写各项施工记录表。 6）负责施工质量检查和施工记录资料整理。 7）负责整理并向项目经理和项目总工程师提交质量监控工作报告。 3.2.6 1）负责场地平整期间的施工安全监督管理工作。 2) 负责对施工人员进行安全教育和安全宣讲。 3) 对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见，并及时督促处理。 3.2.7 1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工具设备配置方案，并负责组织实施。 2）根据施工单位设计的工程进度计划，制定工程物资和物资供应计划并组织实施。 3）负责整理材料证书和检测报告。