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市场经济背景下企业经济管理模式问题研究 　　摘要：随着社会经济的发展进步，市场环境也在不断发生变化，市场经济深化发展变成全新的时代特征。市场经济背景下，企业想长远发展，务必在经济管理环节提高重视程度。因此，企业经济管理需基于市场经济基础，契合实际，发展全新的管理模式，保证企业稳定发展。文章针对市场经济背景下企业经济管理模式问题展开研究与探析。 　　关键词：市场经济;企业管理;经济管理 　　随着社会经济的发展变化，市场环境也发生不断的变化，市场经济演变成新时代的关键性标志，企业面对的竞争形势日益严峻。为确保企业在行业领域内发展稳定，企业务必重视经济管理，结合发展情况，对管理模式做出优化创新，确保内部经济环境同市场经济环境保持吻合，为企业长期稳定发展提供可靠的经济保障。企业应基于市场经济，强化对经济管理模式的优化创新与不断调整。 　　一、企业经济管理特点 　　市场经济背景下，企业经济管理主要具备如下特点，第一、经济管理具备综合性。企业经济管理的整体方案主要是以价值形式对经济活动采取治理，对物质条件以及经营采取管控规划，实现经济效益的最大化;第二、经济管理具备关联性。企业内部资金的收支均与财务经济管理息息相关。各个部门之间均存在同资金的联系，财务经济管理通常遍布经营整体过程;第三、财务指标可以体现出经营实际状况。财务指标能够直观体现出企业各项活动的情况，若企业经营有序则会有效带动生产及经营稳步提升。 　　二、问题分析 　　（一）管理体制缺乏完善性 　　目前，大部分企业并未建立健全完善的管理制度，管理制度较为落后，无法满足企业发展需求，且缺乏一定的创新，管理制度难以充分起到高效的指导作用，对企业经济效益的稳步提升造成约束限制。部分企业发展经营阶段，尽管制定了較为健全的管理制度，不过在实际应用过程之中并不能充分发挥作用，并未对管理制度采取严格贯彻落实，制度执行力度不足，致使制度形同虚设，对企业经济管理并未产生高效的积极促进作用，对企业稳定发展造成不利影响。 　　（二）人资管理缺乏科学性 　　加强企业人力资源管理，关乎着企业经济管理水平的提升。目前企业人力管理，依旧存在不少问题，使企业内部各个岗位工作的实际执行效率无法得到有效提升，对企业经济建设的整体水平造成严重的影响与制约。以往，由于计划经济体制的约束限制，企业对生产性及技术性人才较为重视，忽略管理人才的重要性，导致内部管理人才储备严重不足，对人才储备结构造成一定影响，对于企业健康发展造成不利影响。目前企业并未考虑到人力资源管理的重要性，并未成立专门的人力资源管理部门，管理人员通常采取行政兼职为主，致使企业内部人力资源管理缺乏科学性与合理性。 　　（三）管理理念缺乏创新性 　　目前，我国大部分企业经济管理理念相对落后，经济管理工作缺乏清晰明确的方向与目标，实际管理效果不够明显。原因是部分企业对于管理人才的重视不足，对于经济管理的意义与价值并未做到明确了解与认识，没有意识到经济管理在市场经济背景下对于企业稳定发展的促进作用，因此，明确要求企业管理人员务必加强对管理理念的不断创新与优化完善，保持同市场经济发展体制相符合，保证经济管理模式对企业稳定健康发展发挥推动作用。 　　三、对策分析 　　（一）完善管理体制 　　企业开展经济管理工作过程中，需对经济管理体制进行不断完善。首先，企业需构建专门的管理体制，按照经济管理工作的具体标准要求，组建单独的经管部门，针对具体工作职能与职责采取明确划分，确保经管工作效率的显著提升，确保经济管理工作的稳定有序开展。组建单独的经管部门，能够对经济管理活动进行高效管理，使工作环境得到规范，强化经济管理工作的整体监督力度。企业要强化内部控制及内部审计工作体制的构建，定期对内部经济体系采取控制措施，并对财务工作进行审计，降低经济风险，提升企业经济管理的安全性。控制及审计活动完成后，进行完整的记录与保存，为后续开展经济管理工作提供管理依据。 　　（二）优化人力资源管理 　　人是企业经济管理的重要参与者，个人的素质水平对管理水平的高低产生重要影响。企业要确保经济管理工作稳定高效地开展，就要加强对人资管理的重视，对人员专业素质水平进行提升，不断优化企业工作环境，增强工作质量与效率。首先，企业应加强对管理型专业人才的储备与引进，强化管理层建设。其次，企业还应加强对基层工作人员素质教育培训的重视，定期组织全体人员开展教育培训，组织开展素质拓展活动。对于内部人员职业规划发展实际需求，制定完善的考核与评价机制，充分激发人员的工作积极性，推动经济管理体制的全面贯彻落实。 　　（三）创新管理理念 　　经济管理理念的优化创新成为企业经