- 41
- 0
- 约1.4万字
- 约 49页
- 2022-09-07 发布于湖北
- 举报
数据可视化主要旨在借助于图形化手段,清晰有效地传达与沟通信息。但是,这并不就意味着数据可视化就一定因为要实现其功能用途而令人感到枯燥乏味,或者是为了看上去绚丽多彩而显得极端复杂。为了有效地传达思想概念,美学形式与功能需要齐头并进,通过直观地传达关键的方面与特征,从而实现对于相当稀疏而又复杂的数据集的深入洞察。然而,设计人员往往并不能很好地把握设计与功能之间的平衡,从而创造出华而不实的数据可视化形式,无法达到其主要目的,也就是传达与沟通信息。
---------宋停云与您分享----------
---------宋停云与您分享----------
、
、、
现场目视化管理
现场目视化管理手册
、
0
---------宋停云与您分享----------
---------宋停云与您分享----------
宁江山川公司
可视化管理手册
(第一版) 2010-7-27
审定: 审核: 编制单位:
---------宋停云与您分享----------
---------宋停云与您分享----------
可视化管理手册
目录
一、可视化管理概述… 2
二、管理看板的可视化标准… 4
三、现场定置管理的可视化标准… 9
四、工具工装的可视化标识… 12
五、安全警示的可视化标识… 16
六、能源管道的可视化标准… 22
七、设备电器的可视化标准… 23
八、办公部门的可视化标准… 38
九、其他可视化工具标准… 46
---------宋停云与您分享----------
---------宋停云与您分享----------
一、可视化管理概述
概要
可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场范围内的各项管理活动,并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及方法来实现管理的可视化,使员工能及时发现问题,达到提高劳
原创力文档

文档评论(0)