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探究新会计制度下医院财务管理模式 　　摘要：新会计制度的实行，让医院的财务管理工作要求也出现了一些变化，以往的会计工作方法和模式等已经无法满足当前发展的要求，这就需要进行变革，进而让医院的财务管理模式能够适应新会计制度的要求，提升财务管理水平，最终促进医院的发展，本文分析了新会计制度下的财务管理模式。 　　关键词：新会计制度下;财务管理;模式 　　国内社会经济得到了高速的发展，医疗卫生事业得到了很大的发展，这也出现了很多的医院，要想满足时代发展的要求，促进国家经济建设发展，国家对于会计制度改革十分注重，推出了新会计制度改革。新会计制度对于国内的市场经济发展具有重要作用，是对国内经济制度的补充，所以，这就需要全面落实该制度，通过正确的会计核算体现出医院的财务情况，让财务管理工作能够更好的进行，促进医院的发展。 　　一、新会计制度下医院财务管理工作中存在的问题 　　（一）新会计制度的落实对医院的利润带去影响 　　新会计制度的落实，在一定时期内会影响到医院的利润，导致利润减少，进而限制了医院的运营能力。当前医院在落实新会计制度时，可以确保生产经营的相关信息是公开的，让投资者能够实时的了解医院的资产运行情况，进而有针对性的进行投资决策，避免医院中产生不良资产，然而这种运行模式会让医院在一定时期内的获利受到影响，有部分医院会因为无法有效的应对这一问题，使得它们的经营中产生一些困难。 　　（二）医院会计人员专业技能不高 　　在以往较长的时间内，对医院的会计工作质量进行考察，会发现会计核算工作中存在各种各样的问题，进一步进行研究就会发现，之所以会这样，和会计人员的判断以及分析能力不足具有重要的联系。国内的经济在快速的发展，这也让社会对高素质的会计人才的需求不断增加，然而高级会计人才的数量比较不足，加上会计行业缺乏激烈的竞争，这就使得很多会计人员在入职后比较安逸，不能积极的进取，放松对自身的要求，没有坚持学习最新的知识以及技能，也不参与相关的学习活动，最终限制了自身的能力发展。 　　（三）系统性不高 　　这也是当前医院财管工作中存在的一个重要问题，首先，一些医院并不是很看重财务管理工作，未依据自身的发展需求建立合理的管理制度，这就让员工在工作中没有严格依据标准规范自己，导致财管工作的效率受到了消极的影响，甚至没有科学的使用资金。一些医院中的财管制度存在权利不集中的问题，这就使得管理工作比较分散，没有充分科学的运用财务资金，限制了其自身的发展。其次，一些医院的财管人员未定期的对财管模式进行优化分析，使得工作的稳定性运行受到了消极的影响，也影响了财务运行机制的构建，这就不利于自身竞争力的提升。最后，医院在建立财管模式的过程中，一些管理人员未依据有关的标准以及制度进行工作，使得管理工作的效率和效果受到了影响，无法适应自身财管发展的需要。 　　（四）医院财务管理制度的落实不足 　　新会计制度在医院中的实际落实是要有一个长时间的过渡阶段的，有关工作人员也需要有适应的实践，在刚开始过渡中，工作人员一定会对一些新的要求产生混乱，加上相关部门间的配合度不足，每个部门的有关负责人无法在短时间内在制度观念上实现统一，这就严重影响了财务工作的效率。 　　（五）医院财务管理机制还需要进行加强 　　医院是为社会群众服务的医疗机构，这就让其工作重点放在医疗技术的发展上。然而因为缺乏完善的管理机制，使得财务管理工作中会出现较多的不足和问题，这也给医院的医疗技术发展带去了消极的影响。 　　（六）固定资产总量计算不正确 　　当前的制度下，对于医院固定资产总量的计算不准确。现阶段的医院资产负债表上所展示出的固定资产额只能体现出原始值，而对于固定资产损耗、折旧费用没有实际反映出来，让固定资产账面的价值和实际价值有较大的差距，这就不利于上级部门摸清医院固定资产的实际状况。 　　二、新会计制度下提升医院财务管理水平的策略 　　（一）转变医院财务管理观念 　　在新会计制度下，要科学有效的建立医院财管模式，就需要先更新以往的医院财务管理理念，首先，在当前的社会经济体制下，医院要增加自身的经济效益，有效的落實新会计制度，就需要注重提升员工对新制度的了解程度，让他们全面的理解新制度。比如，管理人员需要深度的对管理理念进行分析，掌握新制度的运用作用，提升对新制度的重视度，给新会计制度下的财务管理工作落实提供保障。除此之外，对于医院财务管理工作的理念转变并非是一蹴而就的，这是需要一个过渡阶段的，所以，医院的管理者需要把新会计制度加入到医院中，通过这样方式潜移默化的影响会计人员的理念，提升他们的专业能力，促进医院竞争力的提升[2]。其次，要想让财务