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提高我国中小企业财务管理工作效率的对策研究 　　【摘要】隨着现代金融体系的不断完善以及市场经济的发展，企业经营所涉及的各项财务活动内容越加复杂，而且随着生产技术的不断上升，众多企业在产品功能方面存在同质化，企业间相互竞争有时完全依靠企业的内部管理能力，财务管理由于能够涉及企业各项经营活动规划等事项，成为企业优化内部管理的核心，通过企业财务管理能够有利于企业价值最大化。所以企业需要加强落实财务管理，提高财务管理工作效率，最大程度发挥出财务管理的作用。本文也正是从该角度出发，对于提高财务管理工作效率方法进行论述，找寻有效提升财务管理工作效率的办法。 　　【关键词】财务管理工作效率提升对策 　　一、我国中小企业财务管理工作效率不高的原因 　　（一）中小企业财务管理作业中未有效实施电算信息化 　　从上述对于我国企业财务管理工作作业的环境可以了解到，我国的大型企业在实施财务管理的过程中往往因为资源充沛等，购置高性能的电算化以及信息化的财务管理软件，使得财务管理工作效率得到极大的提升，但是我国的中小企业则在财务管理中往往未购置专业的财务管理电算化以及信息化的软件，更多的只是采用计算机基本软件进行财务管理，导致财务管理工作效率难以得到有效的提升。专业的财务管理软件能够自动的对相关会计数据进行收录并且整理到不同的类目之中，使得企业的财务管理人员通过软件能够清楚的了解到企业当前各项财务数据情况以及财务数据变动和对未来的模拟推测，及时的发现企业对于财务资源的使用效率。但是我国的中小企业由于自身资源相对不足，加上我国中小企业的所有者虽然对财务管理的作用有所了解，但是对于财务管理的重视程度还相对欠缺，主要的精力放置在企业的生产销售渠道，所以对于财务管理缺乏必要的资金投入，最终导致我国中小企业财务管理作业基础相对薄弱，缺乏信息化智能化的软件帮助，使得财务管理工作效率大打折扣。 　　（二）财务预算编制未能细化操作 　　我国企业在实施财务管理的过程中对于财务预算进行相应的编制，这样通过财务预算的编制能够对企业的整体成本规模进行相应的控制，使得企业在生产经营的过程中可以与成本预算进行对比，了解生产成本是否偏离预期。但是我国企业在落实财务预算编制的时候只是简单的对于整体财务预算规模进行相应的编制，并没有对于财务预算编制进行细化，尤其是未对时间周期进行相应的分割，导致我国企业财务预算在控制的过程中形同一纸空文，无法在各个时间段对企业财务的使用情况与预算进行对比，只能够在当年经营结束之后再比对成本和预算结果，哪怕出现财务支出大幅超过预算规模，企业也没有办法对该现象进行相应的改变。所以我国企业在未来进行财务预算编制的过程中需要细致化操作，这样才能够让财务预算高效有效的落实。 　　（三）对会计网络化作业缺乏相应的认知 　　我国企业目前对于财务管理往往认为进行电算化或者信息化处理即可，并未实施全面的会计网络化，其实会计的网络化能够使得财务管理工作效率得到极大的提升。会计网络化可以实现企业的相关资料通过互联网大数据处理系统来使得会计信息处理能力得到极大的提升，而且通过大数据处理系统使得企业会计数据分析能够借鉴同类其他的企业，对于财务管理分析的有效性以及应对等都会起到积极的帮助作用。所以我国企业目前对于会计网络化缺乏有效的认知，未全面实施会计网络化作业，这在一定程度上会极大削弱我国企业财务管理工作效率。 　　二、提升我国中小企业财务管理工作效率的办法 　　（一）全面实施电算化信息化作业 　　我国企业尤其是中小企业还未全面落实实施电算化和信息化作业，这使得我国中小企业财务管理效率大打折扣。因此在未来我国中小企业需要进一步加强对于财务管理的认知，并采用相关的软件实现财务管理相关数据的收录和分析工作。同时为了减轻中小企业的负担，我国的会计商家可以针对中小企业专门设计较为简单的电算化和信息化的财务管理软件，使得该些软件能够满足中小企业的日常作业操作。虽然该软件整体功能相对较少，售价较低，但是中小企业的数量众多，因此软件商家也是有利可图的。所以通过软件商家针对中小企业针对性的开发相关财务管理软件，加上中小企业的企业主提高对于财务管理中会计数据处理重要性的认知，使得我国企业能够全面实施电算化信息化作业，提升财务管理工作效率 　　（二）财务预算编制精细化 　　我国企业在实施财务预算编制的过程中只是简单的对于当年全年的预算进行相应的编制，设置目标，并没有对于该财务预算进行具体的精细化编制，这样虽然在财务预算方面的时间花费下降，但是由于缺乏精细化编制，导致我国企业财务预算无法在具体工作中得到具体落实，反而耽误工作效率的提升。所以在未来我国企业在实施财务预算编制的过程中不仅需要对于企