完整版（2022年）商业住宅楼项目绿色施工专项施工方案.docxVIP

完整版（2022年） 商业住宅楼工程 绿色施工专项施工方案 )) 2￡寐例: 1 山,50 ［池卜*.范微口地面停车位 路t) 备注: 1.图中标而为吴淞高程系高程: 2.图中坐标为1954北京坐标系;3.定位点为轴线交点： 』 ,用地红战 建筑轮际…嘉^竿一汪? —T 1^1消防登高场地」-w四？定位坐标 Y 3） 1330 D350纲冷7. 0000 随BBOI OII rI \ 万二二口||||||西:1|| ?涔次瑜，：^ ■克C9TI2. ? Q殳） g3卜商北 1-2$. 3-5F纪叁13*10T 76=?14. XM1 T2s.M 四、组织机构 工程绿色施工领导小组 负责组织工程的绿色施工工作，研究决策工程绿色施工的重大问题。 组长：祝长青（工程经理） 副组长：白孝辉、徐向荣、曹祖东、陈雪奎、赵永平、刘五洲、蔡传红、陈仁刚、陈先梅 组员：工程部、技术部、质检部、商务部、物资部、平安部，部门组员 小组职责: 贯彻执行国家、地方政府、公司以及上级单位有关绿色施工的法律、法规、标准和规章制度，组织各部门及分包单位开展绿色施工工作。 组织制定工程的绿色施工目标、管理制度和工作计划。 催促检查各部门、各分包单位绿色施工责任制的落实情况。 41.4每月由工程经理组织召开一次小组会议，研究、协调和解决重大绿色施工问题，并形成决定和措施。 4.2工程绿色施工保证体系 4.3绿色施工管理机构与部门的职责 工程经理部岗位职责工程各岗位绿色施工职责 序号 岗位名称 绿色施工职责 1 工程经理 负责建立绿色施工领导小组。负责制定绿色施工目标、奖罚制 度，并指定绿色施工管理人员和监督人员，负责落实绿色施工 专项经费。 2 工程副经理 负责绿色施工的宣传管理,绿色施工的验收接待工作，对全体 职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。 3 总_|_程师 负责制定绿色施工方案，对全体职工进行绿色施工相关知识培 训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与 应用；负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。 4 生产经理 负责对工程管理人员、相关月进行绿色施工技术交底；负责组 织落实各项绿色施工措施;组织一线工人参加绿色施工相关活 动。 5 商务经理 负责核算绿色施工本钱、四节措施经济效益分析。  6 质量总监 负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控 制；推行国家新的施工_L艺和验收标准，加强过程质量控制。 7 平安总监 负责监督工程贯彻落实绿色施工各项规定、绿色施工方案。 工程各部门绿色施工职责 序号 部门名称 绿色施工职责 1 技术部 1、负责绿色施工的筹划、分段总结及改进推广工作； 2、负责绿色施工示范H程的过程数据分析、处理，提出阶段性分 析报告； 3、负责绿色施工成果的总结与申报。 2 ，程部 1、负责绿色施工实施方案具体措施的落实； 2、过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见； 3、持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组 反应。 3 平安部 1、负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作； 2、负责工程职业健康平安管理计划、环境管理计划和管理制度并 监督实施。 4 质检部 1、负责原材料的取样送检以及结果反应； 1、负责施工质量过程的动态监控，施工质量的自查验收； 2、负责施工质保资料的收集。 5 物资部 1、负责组织材料进场的验收； 2、负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。 6 商务部 负责绿色施工经济效益的分析。 7 综口办 1、负责坝目绿色施工进展、成果等的宣传; 2、负责绿色施工示范工程的验收接待工作。 五.绿色施工目标管理 5.1绿色施工目标管理 序号 类别 内 容 责任人 实施阶段 实施时间 备注 目标 工程建立各部门、各岗位 1 责任 的绿色施工目标责任制， 工程经理 开工 临建完毕 制 目标责任应分解到人。 分包 分包合同中，应明确绿色 绿色 合同签订 2 施， 施工、文明施工控制指标， 商务经理 开工 前 并应有明确的奖罚措施。 指标 工程开工后，由工程经理 绿色 牵头，总工程师组织编写 开工30 技术 3 施工 《绿色施工方案》一上报 技术经理 开工 天内 人员 筹划 审核一上级主管领导批准 编制 一工程实施。 工程 工程编制投入计划，报上 绿色 级部门审核，上级单位主 开工30 4 施工 管领导批准后，工程部实 工程经理 开工 天内 投入 施/专款专用。 计划 工程部与各分包单位签订 绿色 施， 协议 绿色施工管理协议书，确 定绿色施工目标，明确各 方绿色施工职责和权限， 定期对分包单位绿色施工 文明达标情况检查考核， 经营经理 全过程 分包入场 前 考核结果与分包单位奖罚 挂钩。 绿色施工管理流程 绿色施工筹划流程 六.环境因素的识别.监控和公示