重大问题报告制度.docxVIP

重大问题报告制度一、目的 为切实加强对重大问题的管理，建立健全快速反响机制，及时掌 握重大问题信息，严肃工作纪律，特制订本制度。 二、重大问题内容 1、各部门在平安保卫、平安生产、消防平安、车辆平安、存储 平安、群体平安以及社会治安综合治理、信访稳定、影响经营和办公 秩序有序进行方案工作所发生的各类事故、问题。 2、政府部门及其他单位组织召开的、需要公司高管才加的各类 会议。 3、紧急和突发事件，包括非法集会、游行、示威、聚众围堵、 请愿罢工、疫情、自然灾害、突发性公共卫生事件。 4、政府及相关部门主要领导到我司参加的检查、指导、视察、 调研等活动。 5、获上级部门和相关部门表彰奖励和通报批评、处分等情况。 6、新闻单位进行的重要新闻采访。 7、其他需要报告的重要情况和重大问题。 三、重大问题报告流程 重大事项报告的形式分：当面报告、 报告和书面报告三种。 发生重大事项各部门应在第一时间内向领导班子报告，并在24小时 内向领导班子递交书面报告，书面报告内容主要包括时间、地点、事 件主要任务、事件经过、应急措施、初步原因、联系人及有效联系电 话；如发生员工工伤事故应同时向人事部报告。 四、责任追究凡重大事项出现瞒报、迟报、谎报、误报、少报、漏报或未在规 定时间内报告的，一经查实，严格按照公司就业规那么的有关规定进行 责任追究。